Northern Water Source Project Management Office's 'Five Strictest' Measures for Epidemic Prevention and Safety Assurance

面对近期严峻的疫情防控形势，市北部水源工程管理处(下称管理处)把防疫作为当前头等大事抓紧抓实，以“五个最”落细落实防控措施，全力确保人员安全和工程运行安全。一是最快速度响应防疫要求。上级部门发布相关要求后，管理处第一时间研究提出贯彻落实意见，确保令行禁止。先后组织三批（10名）干部职工支援福田区防疫一线，其中两批分别在3月14日、3月15日迅速驰援相关街道社区开展疫情防控工作。二是最小运转单元保基本运行。按照“保基本、保运转” 岗位职责，严格执行应急备班制度，每天每个部门安排1-2人到岗值班，其他人员居家办公，确保最小运转单元核心岗位人员在岗备班，保障管理处工作在极端条件下能够正常运转。三是最小接触距离防范风险。要求全体人员不得组织或参与各类聚会聚餐和其他聚集性活动，AB班人员互相不接触不见面，到岗值班人员严格保持“单位—住所” 两点一线工作生活模式，减少对外接触，居家办公人员严格落实所在社区疫情防控要求，非必要不外出。四是最大限度一天一检确保人员安全。要求全体职工落实每天参加核酸检测要求，积极协调卫生机构为泵站、水库一线人员提供上门检测服务，确保所有人员全时段处于24小时核酸阴性状态。五是最严封闭管理保工程设施运行安全。在水库、泵站落实生产与生活区隔离、运行班组与备用班组隔离、班组与班组之间隔离、管理人员与运行人员隔离、日维人员与运行班组隔离、管理人员AB班隔离要求，确保一线人员安全和工程设施设备安全运行。（市北部水源工程管理处 曾招勇）