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15,779 字
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深圳市公安局刑事警察支队<br>
2020 年度部门决算<br>
目录<br>
一、刑事警察支队概况............................2<br>
二、刑事警察支队2020 年度部门决算表.............3<br>
三、刑事警察支队2020 年度部门决算情况说明.......7<br>
四、名词解释....................................14<br>
附件........................................... 15<br>
1.部门整体绩效评价报告..........................15<br>
2.部门决算项目绩效自评结果......................33<br>
- 2 -<br>
一、刑事警察支队概况<br>
(一)部门职责<br>
深圳市公安局刑事警察支队(以下简称“刑警支队)是<br>
市公安局副局级建制的一线直属单位,系深圳市刑事犯罪侦<br>
查工作的主管部门,掌握刑事犯罪动态,收集、通报、交流<br>
刑事犯罪信息,拟订预防、打击对策;组织、指导、监督全<br>
市公安机关开展对刑事犯罪的侦查工作;统筹跨区域型、多<br>
发型、涉众型系列案件侦查,承担刑事打击专项行动及大要<br>
案件自立自结等工作;刑事技术和警犬技术工作发展规划并<br>
组织推广应用,为侦办重大疑难刑事案件提供技术支援。<br>
(二)机构设置<br>
我部门没有下属预算单位,按照部门决算编报要求,单<br>
独编制本部门决算。<br>
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二、刑警支队2020 年度部门决算表<br>
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- 5 -<br>
- 6 -<br>
- 7 -<br>
三、刑事警察支队2020 年度部门决算情况说明<br>
(一)收入支出决算总体情况说明。2020 年度年初结转<br>
和结余157.31 万元,本年收入25,685.64 万元,本年支出<br>
25,685.64 万元,使用非财政拨款结余0.00 万元,结余分配<br>
0.00 万元,年末结转和结余157.31 万元。2020 年度决算收<br>
入为25,685.64 万元,上年决算收入为29,828.25 万元,比<br>
上年减少4,142.61 万元,减少比率为13.89%;2020 年度决<br>
算支出25,685.64 万元,上年决算支出为29,823.48 万元,<br>
比上年减少4,137.84 万元,减少比率为13.87%,减少原因<br>
主要系厉行节约,严控各项经费支出。<br>
(二)一般公共预算财政拨款收支。2020 年度一般公共<br>
预算财政拨款年初结转和结余0.00 万元,本年收入25,<br>
670.64 万元,本年支出25670.64 万元,年末结转和结余0.00<br>
万元。2020 年度预算收入27,271.65 万元,决算收入<br>
25,670.64 万元,本年收入决算数与本年预算数相比减少<br>
1,601.01 万元,下降5.9%,变动的主要原因是:本年实际<br>
支出情况较预算数减少。<br>
(三)一般公共预算财政拨款基本支出决算情况说明。<br>
2020 年度一般公共预算财政拨款基本支出12,828.82 万元,<br>
其中人员经费支出11,681.56 万元,公用经费支出1,147.26<br>
万元,上年一般公共预算财政拨款基本支出13,608.11 万元,<br>
本年度基本支出决算数较上年减少779.29 万元,下降5.7%。<br>
(四)“三公”经费财政拨款收支。2020 年度“三公”<br>
经费全年预算数为209.68 万元,支出决算数为209.68 万元,<br>
全年预算数与支出决算数持平。与上年度“三公”经费支出决<br>
- 8 -<br>
算数211.72 万元相比减少2.04 万元,主要原因是厉行节约,<br>
严控经费支出。具体情况如下:<br>
1.因公出国(境)费全年预算数为0 万元,支出决算数为0 万<br>
元。与上年度相比持平,上年度支出决算数同为0 万元。<br>
2.公务用车购置费全年预算数为0 万元,支出决算数为0 万元。<br>
与上年度相比持平,上年度支出决算数同为0 万元。<br>
3.公务用车运行维护费全年预算数为208 万元,支出决算数为<br>
208 万元,全年预算数与支出决算数持平。与上年度相比,公<br>
务用车运行维护费支出决算数持平,同为208 万元。主要是按<br>
规定保留的公务用车的燃料费、维修费、过桥过路费、保险费<br>
等支出;截至2020 年12 月31 日,开支财政拨款的公务用车<br>
保有量为83 辆。<br>
4.公务接待费全年预算数为1.68 万元,支出决算数为1.68 万<br>
元,与上年度支出决算数3.72 万相比,减少2.04 万元,主要<br>
原因是厉行节约,严控经费支出。其中:国内接待费为1.68<br>
万元。主要用于相关单位交流工作情况及接受相关部门检查指<br>
导工作发生的接待支出。本年度共接待国内来访团组11 个、<br>
来宾122 人次(不包括陪同人员)。国(境)外接待费为0<br>
万元。<br>
(五)政府性基金预算财政拨款收支。2020 年度政府性<br>
基金预算财政拨款年初结转和结余0.00 万元,本年收入0.00<br>
万元,本年支出0.00 万元,年末结转和结余0.00 万元。<br>
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(六)国有资本经营预算财政拨款收支。2020 年度国有<br>
资本经营预算财政拨款年初结转和结余0.00 万元,本年收<br>
入0.00 万元,本年支出0.00 万元,年末结转和结余0.00<br>
万元。<br>
(七)预算绩效情况说明<br>
1.预算绩效管理工作开展情况。<br>
根据预算绩效管理要求,刑事警察支队已按要求编制整<br>
体支出绩效目标,并围绕政策落实、年度计划实施、重点工<br>
作任务和重大项目开展以及资金管理使用等情况,开展整体<br>
支出绩效自评。(部门整体绩效评价报告,详见附件1)<br>
组织对2020 年度一般公共预算项目支出全面开展绩效<br>
自评,其中,一级项目0 个,二级项目12 个,共涉及财政<br>
资金10194.52 万元,占一般公共预算项目支出总额的100%。<br>
组织对2020 年度12 个项目经费开展部门评价,共涉及<br>
财政资金10194.52 万元。项目由我支队自行开展绩效评价,<br>
评价结果表明项目的成效及绩效完成情况优良,立项依据充<br>
分,绩效目标设置合理,项目业务管理制度、财务管理制度<br>
较为健全,项目实施顺利,基本达到年初设定的各项工作目<br>
标。<br>
2.部门决算中项目绩效自评结果<br>
刑事警察支队在2020 年度部门决算中反映反电信网络<br>
诈骗工作费用等12 个项目绩效自评结果,具体各项目支出<br>
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自评表,详见附件2。<br>
(1)反电信网络诈骗工作费用项目绩效自评综述:根<br>
据年初设定的目标,项目自评得分100 分。项目全年预算数<br>
354.26 万元,执行数354.16 万元,预算执行率99.97%。<br>
(2)刑事技术专业装备项目绩效自评综述:根据年初<br>
设定的目标,项目自评得分100 分。项目全年预算数450 万<br>
元,执行数450 万元,预算执行率100%。<br>
(3)新增反电信网络诈骗中心工作经费项目绩效自评<br>
综述:根据年初设定的目标,项目自评得分95.4 分。项目<br>
全年预算数200 万元,执行数189 万元,预算执行率94.50%。<br>
(4)办案费项目绩效自评综述:根据年初设定的目标,<br>
项目自评得分98 分。项目全年预算数520 万元,执行数520<br>
万元,预算执行率100%。<br>
(5)追踪犬项目绩效自评综述:根据年初设定的目标,<br>
项目自评得分97.8 分。项目全年预算数60 万元,执行数58.8<br>
万元,预算执行率98%。<br>
(6)警犬训养费用项目绩效自评综述:根据年初设定<br>
的目标,项目自评得分100 分。项目全年预算数233.16 万<br>
元,执行数232.1 万元,预算执行率99.55%。<br>
(7)扫黑除恶攻坚队办案费绩效自评综述:根据年初<br>
设定的目标,项目自评得分100 分。项目全年预算数200 万<br>
元,执行数200 万元,预算执行率100%。<br>
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(8)2020 年辅警专项经费项目绩效自评综述:根据年<br>
初设定的目标,项目自评得分95 分。项目全年预算数16.23<br>
万元,执行数16.23 万元,预算执行率100%。<br>
(9)业务费项目绩效自评综述:根据年初设定的目标,<br>
项目自评得分99.08 分。项目全年预算数6378.74 万元,执<br>
行数5919.21 万元,预算执行率92.80%。<br>
(10)待支付以前年度采购项目绩效自评综述:根据年<br>
初设定的目标,项目自评得分96.68 分。项目全年预算数<br>
1041.80 万元,执行数849.01 万元,预算执行率81.49%。<br>
(11)市扫黑除恶办案中心专项经费项目绩效自评综<br>
述:根据年初设定的目标,项目自评得分100 分。项目全年<br>
预算数1000 万元,执行数999.45 万元,预算执行率99.94%。<br>
(12)刑侦技术楼运行费项目绩效自评综述:根据年初<br>
设定的目标,项目自评得分100 分。项目全年预算数406.99<br>
万元,执行数406.57 万元,预算执行率99.90%。<br>
以上项目绩效目标完成情况如下:1.数量指标完成情况。<br>
按时完成财政要求的绩效自评项目,绩效自评项目12 个,<br>
自评任务完成率100%。2.质量指标完成情况。2020 年支队<br>
保质保量完成各项项目,整体情况良好。3.时效指标完成情<br>
况。采购方面,在计划时间内完成采购任务及支付任务。4.<br>
成本指标完成情况。支队在经费使用过程中严格执行上级财<br>
务管理制度,量入为出,合理安排各项支出,精打细算,把<br>
有限的资金用在刀刃上,各项成本均在控制范围内,积极降<br>
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低运行成本。5.经济效益指标完成情况。该指标不适用。6.<br>
社会效益指标完成情况。打击犯罪,社会治安显著好转。7.<br>
生态效益指标完成情况。该指标不适用。8.服务对象满意度<br>
指标完成情况。缩短检验时限,及时为案件提供证据,打击<br>
犯罪,社会公众满意度明显提高。<br>
单位预算绩效管理理念仍有差距,仍需进一步增强、<br>
加强绩效管理专业人员培养。不断激励各处、大队自觉加强<br>
绩效管理责任意识,强化认识,充分认清预算绩效管理的重<br>
要性,强化“花钱必问效,无效必问责”履职尽责的主体责<br>
任。按照“谁申请资金,谁设置目标”的原则,督促各处、<br>
大队要压实预算部门主体责任,严格绩效目标报送,绩效目<br>
标必须能准确反映本单位资金产出、使用效益、履职情况和<br>
履职成效。各处、大队在编报预算时,要指定专人负责,认<br>
真研究,科学设立绩效目标,绩效目标应尽量设置可量化指<br>
标,要突出适用性、合理性和可行性,以提高绩效考核的准<br>
确度。<br>
(八)其他重要事项情况说明<br>
1.机关运行经费支出情况说明。本部门2020 年度机关<br>
运行经费支出1147.26 万元比上年决算数减少24.16 万元,<br>
较上年下降2.1%,变动的主要原因是:厉行节约,严控经费<br>
支出。<br>
2.政府采购支出情况说明。本部门2020 年度政府采购<br>
支出总额6173.87 万元,其中:政府采购货物支出2132.90<br>
万元、政府采购工程支出0 万元、政府采购服务支出4040.97<br>
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万元。授予中小企业合同金额2031.69 万元,占政府采购支<br>
出总额的32.9%,其中:授予小微企业合同金额2031.69 万<br>
元,占政府采购支出总额的32.9%。<br>
3.国有资产占用情况说明。截至2020 年12 月31 日,<br>
本部门/单位共有车辆83 辆,其中副部(省)级及以上领导<br>
用车0 辆、一般公务用车0 辆、一般执法执勤用车59 辆、<br>
特种专业技术用车24 辆、其他用车0 辆;各类专用技术设<br>
备中单价50 万元以上通用设备35 台(套),单价100 万元<br>
以上专用设备23 台(套)。<br>
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四、名词解释<br>
(一)一般公共预算:以税收为主体的财政收入,安排<br>
用于保障和改善民生、推动社会经济发展、维护国家安全、<br>
维持国家机构正常运转等方面的收支预算。<br>
(二)基本支出:预算单位为保障其机构正常运转和完<br>
成其日常工作任务所必须的支出,具体包括在职人员经费、<br>
对个人和家庭的补助、公用经费、增人增资等。<br>
(三)项目支出:项目支出是指预算单位为完成特定行<br>
政工作任务或事业发展目标而发生的支出。<br>
(四)三公”经费:因公出国(境)经费、公务用车购<br>
置及运行维护费、公务接待费。其中:因公出国(境)经费<br>
是指公务出国(境)的住宿费、旅费、伙食补助费、杂费、<br>
培训费等支出;公务用车购置指购置公务用车的支出(含车<br>
辆购置税),包括黄标车淘汰更新、执法执勤用车、特种专<br>
业技术用车和一般公务用车车辆报废更新等;公务用车运行<br>
维护费指为解决工作人员因公出差、参加会议、开展调查研<br>
究及检查核查等业务过程中的交通问题所需的公务用车租<br>
用费、燃料费、维修费、过桥过路费、保险费等支出;公务<br>
接待费是指按规定开支的各类公务接待(外宾接待)费用。<br>
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附件1<br>
2020 年度部门整体绩效自评报告<br>
部门名称:深圳市公安局刑事警察支队<br>
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一、部门(单位)基本情况<br>
(一)部门主要职能<br>
深圳市公安局刑警支队(刑事侦查局)是市公安局副局<br>
级建制的一线直属单位,系深圳市刑事犯罪侦查工作的主管<br>
部门,掌握刑事犯罪动态,收集、通报、交流刑事犯罪信息,<br>
拟订预防、打击对策;组织、指导、监督全市公安机关开展<br>
对刑事犯罪的侦查工作;统筹跨区域型、多发型、涉众型系<br>
列案件侦查,承担刑事打击专项行动及大要案件自立自结等<br>
工作;刑事技术和警犬技术工作发展规划并组织推广应用,<br>
为侦办重大疑难刑事案件提供技术支援。<br>
(二)年度总体工作和重点工作任务<br>
年度总体工作:以习近平新时代中国特色社会主义思想<br>
为指导,深入学习贯彻党的十九届四中全会和省委十二届八<br>
次、九次全会精神,全面落实全国、全省公安工作会议精神,<br>
按照市委工作部署,以推进扫黑除恶专项斗争为龙头,以开<br>
展各项专项行动为重点,以深化大数据智能化建设应用为支<br>
撑,以强化全警实战大练兵为载体,不断完善全市刑侦部门<br>
实战化、实体化建设,推动我市刑事打击工作转型升级。重<br>
点工作任务:1.推动扫黑除恶专项斗争取得全面胜利。2.<br>
严厉打击电信网络诈骗犯罪。3.严厉打击传统盗抢骗犯罪。<br>
4.严打严防命案等严重暴力犯罪。5.打击涉妇女儿童等违<br>
法犯罪。6.打击整治涉枪违法犯罪。7.稳步提升全省追逃<br>
工作效能。8.深化一体化作战平台实战应用。<br>
(三)2020 年部门预算编制情况<br>
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根据2020 年度部门预算编制要求,我支队在中期财政<br>
规划(2020-2022)框架下编制年度部门预算,不仅与部门<br>
履职紧密联系,且达到财政对部门预算编制的要求和规范。<br>
同时,据《中共深圳市委办公厅深圳市人民政府办公厅印<br>
发<关于进一步深化预算管理改革强化预算绩效管理的意<br>
见>的通知》(深办发〔2018〕32 号)等文件规定,支队编<br>
制预算时,申报的预算项目全部纳入绩效目标管理,结合实<br>
际情况,设置项目绩效目标。具体情况如下:1.部门整体<br>
支出年初预算安排及调整情况。支队本年收入支出年初预<br>
算安排23,636.47 万元,上年年初预算安排为27,281.49 万<br>
元,本年较上年调减13.36%;本年收入支出调整预算数为<br>
27,271.65 万元,上年收入支出调整预算数为32,180.25 万<br>
元,本年较上年调减15.25%。本年较上年预算调减主要原因<br>
系遵循厉行节约的精神,严控各项经费支出。2.部门整体<br>
支出预算科学性。2020 年预算编制遵循市财政2020 年度有<br>
关预算编制的原则,切实转变理财用财观念,牢固树立过紧<br>
日子思想,厉行节约,继续严控一般性支出,压减非急用、<br>
非刚性支出。如严控“三公”经费以及会议、差旅和培训等<br>
一般公务支出预算;遵循轻重缓急原则,重点工作重点保障,<br>
合理分配预算资金;把握资金编制细化程度,控制预决算偏<br>
差度;确保功能分类和经济分类编制准确等。依法规范编制<br>
预算,采用合规申报和审批程序,取得财政年度批复后执行<br>
预算。绩效预算管理理念也逐步完善,绩效管理工作范围逐<br>
步扩大,融入预算编制、执行、监督、决算全过程;2020 年<br>
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度,支队按财政部门将预算项目全部纳入绩效目标管理。<br>
(四)2020 年部门预算执行情况<br>
2020 年度支队更加健全了部门内部管理制度,资金支出、<br>
项目管理较为规范,资产配置合理,财政供养人员无超编情<br>
况。具体情况如下:1.资金管理。2020 年,支队预算资金<br>
总额为27,271.65 万元,实际支出25,685.64 万元,执行率<br>
为94.18%。财务人员每月至少更新一次预算执行进度表,临<br>
近季度末每周更新一次预算执行进度表。且根据执行进度表<br>
从而提出预算执行方案,召开部门负责人会议推动各项预算<br>
项目的支出。基本保障预算实际支付进度和既定支付进度相<br>
匹配。资金支出严格按照国家财经法规和财务管理制度以<br>
及分局相关项目管理制度、《深圳市公安局刑事警察支队财<br>
务管理规定》等相关财务制度执行,不存在超范围、超标准、<br>
虚列支出与截留、挤占、挪用资金的情况;会计核算规范,<br>
会计凭证保管齐全;资金拨付有完整的审批程序和手续;重<br>
大项目支出按规定经过集体决策,有效提高决策科学性与民<br>
主性。2.项目管理。支队项目管理严格按照《深圳市市级<br>
部门项目支出管理暂行办法》的制度执行,项目申报、批复、<br>
调整均按有关规定履行报批手续,项目招投标、建设、验收<br>
等关键环节也均能严格把关,有效保障项目实施流程规范性。<br>
3.资产管理。支队固定资产实行“统一领导、分级管理、<br>
管用结合”和“谁使用谁保管”的原则,每项固定资产责任<br>
到人。指定专职资产管理员专门负责固定资产管理工作,固<br>
定资产保管比较完整。建立健全资产管理机制,对资产的购<br>
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置、使用、报废、处置进行了完善的管理和监控,每年及时<br>
清查闲置资产并及时进行报废及处置,切实提高资产利用率。<br>
4.人员管理。截至2020 年12 月31 日,支队行政编制核定<br>
数246 人,实有在编人数224 人(行政人员220 人,参照公<br>
务员法管理事业人员4 人);其他人员29 人(雇员11 人、<br>
辅警18 人)。5.制度管理。支队适用《深圳市公安局政<br>
府采购管理办法》、《深圳市公安局自行采购管理办法》《深<br>
圳市公安局应急采购管理办法》、《关于建设工程招标投标<br>
改革的若干规定》等一系列管理制度,也自行起草制订《深<br>
圳市公安局刑事警察支队财务管理规定》、《深圳市公安局<br>
刑事警察支队采购管理实施细则》等相关财务制度。基本涵<br>
盖内部控制预算管理、收支管理、政府采购管理、资产管理、<br>
建设项目管理、合同管理六大经济业务活动,部门职能履行<br>
与预算执行得以保障。<br>
二、部门(单位)主要履职绩效分析<br>
(一)主要履职目标<br>
2020 年,在省厅、市局党委的坚强领导下,深圳刑侦部<br>
门以专业化、实战化建设为发力点,严打严防各类突出违法<br>
犯罪,全力推进各项专项打击行动,以深化大数据智能化建<br>
设应用为支撑,以强化全警实战大练兵为载体,不断完善全<br>
市刑侦部门实战化、实体化建设,推动我市刑事打击工作转<br>
型升级,着力锻造“四个铁一般”南粤刑侦铁军,努力使人<br>
民群众安全感更加充实、更有保障、更可持续。<br>
(二)主要履职情况<br>
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新冠疫情发生后,全市刑侦部门把维护疫情防控工作秩<br>
序作为最重要、最紧迫的政治任务来抓,立即调集精干力<br>
量、统筹侦查资源成立了联合打击办,充分运用大情报、<br>
技侦、网警等资源,对涉疫情违法犯罪警情、案件每日一<br>
研判,每周一会商,实现了每宗涉疫情案件有人关注、有<br>
人研判,每宗重大疑难案件有领导督办、有情报支撑,为<br>
案件打击提供了精准支撑;主动转变作风观念,深入一线<br>
支撑实战,按照全市所有重大敏感案事件均由刑侦牵头侦<br>
办处置的指示要求,对于各类重大、敏感、疑难案事件,<br>
支队主动发挥警种牵头统筹和专业作用,第一时间调动警<br>
力全程参与;开展各类反诈宣传活动,线上发布各类防范<br>
文章、视频,特别是通过主动开展地毯式宣传,通过配合<br>
专项行动开展震慑宣传,让不法分子不敢到深圳开卡买卡<br>
协助诈骗犯罪;通过案件侦办发现的漏洞,开展实时热点<br>
精准宣传,最大限度地提升精准宣传成效。<br>
(三)部门履职绩效情况。<br>
1.数量指标完成情况。按时完成财政要求的绩效自评项<br>
目,绩效自评项目12 个,自评任务完成率100%。2.质量指<br>
标完成情况。2020 年支队保质保量完成各项项目,整体情<br>
况良好。3.时效指标完成情况。采购方面,在计划时间内<br>
完成采购任务及支付任务。4.成本指标完成情况。支队在<br>
经费使用过程中严格执行上级财务管理制度,量入为出,合<br>
理安排各项支出,精打细算,把有限的资金用在刀刃上,各<br>
项成本均在控制范围内,积极降低运行成本。5.经济效益<br>
- 21 -<br>
指标完成情况。该指标不适用。6.社会效益指标完成情况。<br>
打击犯罪,社会治安显著好转。7. 生态效益指标完成情况。<br>
该指标不适用。8.服务对象满意度指标完成情况。缩短检<br>
验时限,及时为案件提供证据,打击犯罪,社会公众满意度<br>
明显提高。<br>
三、总体评价和整改措施<br>
(一)预算绩效管理工作主要经验、做法<br>
持续做好预算绩效管理基本工作,继续贯彻落实国家、<br>
市预算绩效管理工作部署和规划要求,加强绩效管理与预算<br>
管理的结合,年初编报预算的同时,结合项目工作安排情况<br>
和项目实施经验,合理设置长期目标和年度目标,并分别从<br>
预期社会、经济效益和项目本身个性化考核设置评价指标,<br>
逐步推进预算绩效管理的全面性和科学性。<br>
(二)后续工作计划<br>
进一步树立过紧日子的思想,统筹细化各项经费的管理<br>
使用。强化预算管理,确保预算执行进度,各处、大队要组<br>
织专人制定年度经费开支计划,明确完成时限,特别是采购<br>
项目多的单位,预算下达后就可以走采购流程,确保预算执<br>
行进度,每季度进行一次预算执行情况考核,对执行慢的单<br>
位进行绩效考核扣分。<br>
四、部门整体支出绩效评价指标评分情况<br>
- 22 -<br>
部门(单位)整体支出绩效目标完成情况自评表<br>
部门(单位)名称<br>
深圳市公安局刑<br>
事警察支队<br>
预算年度<br>
2020<br>
年<br>
度<br>
主<br>
要<br>
任<br>
务<br>
完<br>
成<br>
情<br>
况<br>
任务名称<br>
完成情况<br>
预算数(元)<br>
执行数(元)<br>
全额<br>
其中:财政拨<br>
款<br>
全额<br>
其中:财政拨<br>
款<br>
综合办案<br>
全市刑侦部门主<br>
动发挥刑侦专业优<br>
势和拳头作用,迅<br>
速转变观念、优化<br>
机制、整合力量,<br>
严打涉疫违法犯<br>
罪,全力以赴投入<br>
疫情防控和各项专<br>
项打击行动,深刻<br>
体现了深圳刑警了<br>
政治担当。<br>
5200000.00<br>
5200000.00<br>
5200000.00<br>
5200000.00<br>
扫黑除恶<br>
全市刑侦部门充<br>
分发挥扫黑尖刀作<br>
用,深入开展“六<br>
清”行动,重点打击<br>
各类涉黑组织,恶<br>
势力犯罪集团和团<br>
伙,侦破各类涉黑<br>
涉恶刑事案件<br>
12000000.00<br>
12000000.00<br>
11994490.00<br>
11994490.00<br>
一般行政管理<br>
事务<br>
全市刑侦部门以<br>
实际行动忠实践行<br>
对党忠诚、服务人<br>
民、执法公正、纪<br>
律严明总要求,全<br>
面践行新时期刑侦<br>
精神,狠抓政治建<br>
设、队伍管理、实<br>
战练兵和机构改革<br>
工作,全力打造“敬<br>
业、专业、创业”<br>
型新时代刑侦队伍<br>
122260089.20<br>
122260089.20<br>
111373770.22<br>
111373770.22<br>
基本支出<br>
完成对本支队四<br>
个营区日常运转,<br>
包括水电费、公务<br>
车运行、维修费等;<br>
完成支队人员工资<br>
福利支出及队个人<br>
133256458.31<br>
133256458.31<br>
128288182.32<br>
128288182.32<br>
- 23 -<br>
和家庭的补助支出<br>
金额合计<br>
272716547.51<br>
272716547.51<br>
256856442.54<br>
256856442.54<br>
年<br>
度<br>
总<br>
体<br>
目<br>
标<br>
完<br>
成<br>
情<br>
况<br>
预期目标<br>
目标实际完成情况<br>
深入学习贯彻习近平总书记在全国公<br>
安工作会议上的重要讲话精神,以最<br>
大限度提升刑事打击效能为目标,全<br>
力以赴、砥砺前行,坚决打好严打犯<br>
罪主动仗;进一步推动扫黑除恶专项<br>
斗争向纵深发展,进一步深化反诈新<br>
机制落地见效,进一步推动专项行动<br>
深入开展,进一步提升打击严重暴力<br>
犯罪能力水平,进一步推进落实打击<br>
侵财破小案新机制,进一步加快刑事<br>
技术新手段建设应用,进一步加强刑<br>
侦队伍建设。<br>
在省厅、市局党委的坚强领导下,深圳刑侦部门以专业化、实<br>
战化建设为发力点,严打严防各类突出违法犯罪,全力推进各<br>
项专项打击行动,圆满完成了深圳经济特区成立40 周年安保等<br>
各项重大攻坚任务,为全市社会大局持续稳定做出了突出贡献。<br>
年<br>
度<br>
绩<br>
效<br>
指<br>
标<br>
完<br>
成<br>
情<br>
况<br>
一级指标<br>
二级指标<br>
三级指标<br>
预期指标值<br>
实际完成指标值<br>
产出指标<br>
数量指标<br>
刑侦专业<br>
设备采购<br>
数量<br>
≥7<br>
7 套<br>
无损提取<br>
指印数量<br>
≥100 枚<br>
959 枚<br>
DNA 数<br>
据采集入<br>
库<br>
≥10 万份<br>
11 万份<br>
保障警犬<br>
基地警犬<br>
数量<br>
≥180 头<br>
223 头<br>
警校合作<br>
反诈实习<br>
基地实习<br>
学生人数<br>
≥60 人<br>
60<br>
质量指标<br>
完成对警<br>
犬训导员<br>
的培训质<br>
量<br>
优秀<br>
优秀<br>
培训完成<br>
率<br>
=100%<br>
100%<br>
刑事案件<br>
破案率<br>
≥45%<br>
24.6%<br>
案件现场<br>
勘查率<br>
≥100%<br>
100%<br>
刑侦专业<br>
≥99%<br>
100%<br>
- 24 -<br>
设备验收<br>
合格率<br>
时效指标<br>
设施设备<br>
采购完成<br>
时间<br>
2020 年12 月前<br>
2020 年12 月前<br>
每年每只<br>
警犬培训<br>
时长<br>
≥30 天<br>
≥30 天<br>
技术人员<br>
勘查现场<br>
时效性<br>
及时<br>
及时<br>
成本指标<br>
支出进度<br>
达标率<br>
95%<br>
95%<br>
效益指标<br>
经济效益<br>
指标<br>
社会效益<br>
指标<br>
有效维护<br>
社会治安<br>
稳定<br>
有效维护<br>
有效维护<br>
生态效益<br>
指标<br>
满意度指<br>
标<br>
市民投诉<br>
次数<br>
≤5 次<br>
0 次<br>
可持续影<br>
响指标<br>
- 25 -<br>
部门整体支出绩效评分表<br>
评价指标<br>
指标说明<br>
评分标准<br>
分数<br>
一级指标<br>
二级指标<br>
三级指标<br>
分值<br>
部门决策<br>
(20 分)<br>
预算编制<br>
预算编制合理<br>
性<br>
5<br>
部门(单位)预算的合理<br>
性,即是否符合本部门职<br>
责、是否符合市委市政府<br>
的方针政策和工作要求,<br>
资金有无根据项目的轻重<br>
缓急进行分配。<br>
1.部门预算编制、分配符合本部门职责、符合市委市政府方针政<br>
策和工作要求(1 分);<br>
2.部门预算资金能根据年度工作重点,在不同项目、不同用途之<br>
间合理分配(1 分);<br>
3.专项资金预算编制细化程度合理,未出现因年中调剂导致部门<br>
预决算差异过大问题(1 分);<br>
4.功能分类和经济分类编制准确,年度中间无大量调剂,未发生<br>
项目之间频繁调剂(1 分);<br>
5.部门预算分配不固化,能根据实际情况合理调整,不存在项目<br>
支出进度慢、完成率低、绩效较差,但连年持续安排预算等不合理<br>
的情况(1 分)。<br>
5<br>
预算编制规范<br>
性<br>
5<br>
部门(单位)预算编制是<br>
否符合财政部门当年度关<br>
于预算编制在规范性、完<br>
整性、细化程度等方面的<br>
原则和要求。<br>
1.部门(单位)预算编制符合财政部门当年度关于预算编制的各<br>
项原则和要求,符合专项资金预算编制、项目库管理、新增项目事<br>
前绩效评估等要求(5 分);<br>
2.发现一项不符合的扣1 分,扣完为止。<br>
本指标需对照相应年度由财政部门印发的部门预算编制工作方<br>
案、通知和有关制度文件,根据实际情况评分。<br>
5<br>
目标设置<br>
绩效目标完整<br>
性<br>
3<br>
部门(单位)是否按要求<br>
编报项目绩效目标,是否<br>
依据充分、内容完整、覆<br>
盖全面、符合实际。<br>
1.部门(单位)按要求编报部门整体和项目的绩效目标,实现绩<br>
效目标全覆盖(8 分);<br>
2.没按要求编报绩效目标或绩效目标不符合要求的,一项扣1 分,<br>
扣完为止。<br>
3<br>
- 26 -<br>
评价指标<br>
指标说明<br>
评分标准<br>
分数<br>
一级指标<br>
二级指标<br>
三级指标<br>
分值<br>
绩效指标明确<br>
性<br>
7<br>
部门(单位)设定的绩效<br>
指标是否清晰、细化、可<br>
量化,用以反映和考核部<br>
门(单位)整体绩效目标<br>
的明细化情况。<br>
1.绩效指标将部门整体绩效目标细化分解为具体工作任务,与<br>
部门年度任务数或计划数相对应(2 分);<br>
2.绩效指标中包含能够明确体现部门(单位)履职效果的社会、<br>
经济、生态效益指标(2 分);<br>
3.绩效指标具有清晰、可衡量的指标值(1 分);<br>
4.绩效指标包含可量化的指标(1 分);<br>
5.绩效目标的目标值测算能提供相关依据或符合客观实际情况<br>
(1 分)。<br>
7<br>
部门管理<br>
(20 分)<br>
资金管理<br>
政府采购执行<br>
情况<br>
2<br>
部门(单位)本年度实际<br>
政府采购金额与年度政府<br>
采购预算的比率,用以反<br>
映和考核部门(单位)政<br>
府采购预算执行情况;政<br>
府采购政策功能的执行和<br>
落实情况。<br>
1.政府采购执行率得分=政府采购执行率×1 分<br>
政府采购执行率=(实际采购金额合计数/采购计划金额合计数)<br>
×100%<br>
如实际采购金额大于采购计划金额,本项得0 分。<br>
政府采购预算是指采购机关根据事业发展计划和行政任务编制<br>
的并经过规定程序批准的年度政府采购计划。<br>
2.政府采购政策功能的执行和落实情况(1 分),落实不到位的<br>
酌情扣分。<br>
1.85<br>
财务合规性<br>
3<br>
部门(单位)资金支出规<br>
范性,包括资金管理、费<br>
用支出等制度是否严格执<br>
行;资金调整、调剂是否<br>
规范;会计核算是否规范、<br>
是否存在支出依据不合<br>
规、虚列项目支出的情况;<br>
1.资金支出规范性(1 分)。资金管理、费用标准、支付符合有<br>
关制度规定,按事项完成进度支付资金的,得1 分,否则酌情扣分。<br>
2.资金调整、调剂规范性(1 分)。调整、调剂资金累计在本单<br>
位部门预算总规模10%以内的,得1 分;超出10%的,超出一个百分<br>
点扣0.1 分,直至1 分扣完为止。<br>
3.会计核算规范性(1 分)。规范执行会计核算制度得1 分,未<br>
按规定设专账核算、支出凭证不符合规定或其他核算不规范,酌情<br>
2.5<br>
- 27 -<br>
评价指标<br>
指标说明<br>
评分标准<br>
分数<br>
一级指标<br>
二级指标<br>
三级指标<br>
分值<br>
是否存在截留、挤占、挪<br>
用项目资金情况。<br>
扣分。<br>
4.发生超范围、超标准支出,虚列支出,截留、挤占、挪用资<br>
金的,以及其他不符合制度规定支出,本项指标得0 分。<br>
预决算信息公<br>
开<br>
3<br>
部门(单位)在被评价年<br>
度是否按照政府信息公开<br>
有关规定公开相关预决算<br>
信息,用以反映部门(单<br>
位)预决算管理的公开透<br>
明情况。<br>
1.部门预算公开(1.5 分),按以下标准分档计分:<br>
(1)按规定内容、时限、范围等各项要求进行公开的,得1.5<br>
分。<br>
(2)进行了公开,存在不符合时限、内容、范围等要求的,得<br>
1 分。<br>
(3)没有进行公开的,得0 分。<br>
2.部门决算公开(1.5 分),按以下标准分档计分:<br>
(1)按规定内容、时限、范围等各项要求进行公开的,得1.5<br>
分。<br>
(2)进行了公开,存在不符合时限、内容、范围等要求的,得<br>
1 分。<br>
(3)没有进行公开的,得0 分。<br>
3.涉密部门(单位)按规定不需要公开相关预决算信息的直接<br>
得分。<br>
3<br>
- 28 -<br>
评价指标<br>
指标说明<br>
评分标准<br>
分数<br>
一级指标<br>
二级指标<br>
三级指标<br>
分值<br>
项目管理<br>
项目实施程序<br>
2<br>
部门(单位)所有项目支<br>
出实施过程是否规范,包<br>
括是否符合申报条件;申<br>
报、批复程序是否符合相<br>
关管理办法;项目招投标、<br>
调整、完成验收等是否履<br>
行相应手续等。<br>
1.项目的设立、调整按规定履行报批程序(1 分);<br>
2.项目招投标、建设、验收以及方案实施均严格执行相关制度<br>
规定(1 分)。<br>
2<br>
项目<br>
监管<br>
2<br>
部门(单位)对所实施项<br>
目(包括部门主管的专项<br>
资金和专项经费分配给<br>
市、区实施的项目)的检<br>
查、监控、督促整改等管<br>
理情况。<br>
1.资金使用单位、基层资金管理单位建立有效资金管理和绩效<br>
运行监控机制,且执行情况良好(1 分);<br>
2.各主管部门按规定对主管的财政资金(含专项资金和专项经<br>
费)开展有效的检查、监控、督促整改(1 分),如无法提供开展检<br>
查监督相关证明材料,或被评价年度部门主管的专项资金绩效评价<br>
结果为差的,得0 分。<br>
2<br>
资产管理<br>
资产管理安全<br>
性<br>
2<br>
部门(单位)的资产是否<br>
保存完整、使用合规、配<br>
置合理、处置规范、收入<br>
及时足额上缴,用于反映<br>
和考核部门(单位)资产<br>
安全运行情况。<br>
1.资产配置合理、保管完整,账实相符(1 分);<br>
2.资产处置规范,有偿使用及处置收入及时足额上缴(1 分)。<br>
2<br>
固定资产利用<br>
率<br>
1<br>
部门(单位)实际在用固<br>
定资产总额与所有固定资<br>
产总额的比例,用以反映<br>
和考核部门(单位)固定<br>
资产使用效率程度。<br>
固定资产利用率=(实际在用固定资产总额/所有固定资产总额)<br>
×100%<br>
1.固定资产利用率≥90%的,得1 分;<br>
2.90%>固定资产利用率≥75%的,得0.7 分;<br>
3.75%>固定资产利用率≥60%的,得0.4 分;<br>
1<br>
- 29 -<br>
评价指标<br>
指标说明<br>
评分标准<br>
分数<br>
一级指标<br>
二级指标<br>
三级指标<br>
分值<br>
4.固定资产利用率<60%的,得0 分。<br>
人员管理<br>
财政供养人员<br>
控制率<br>
1<br>
部门(单位)本年度在编<br>
人数(含工勤人员)与核<br>
定编制数(含工勤人员)<br>
的比率。<br>
财政供养人员控制率=本年度在编人数(含工勤人员)/核定编<br>
制数(含工勤人员)<br>
1.财政供养人员控制率≤100%的,得1 分;<br>
2.财政供养人员控制率>100%的,得0 分。<br>
1<br>
编外人员控制<br>
率<br>
1<br>
部门(单位)本年度使用<br>
劳务派遣人员数量(含直<br>
接聘用的编外人员)与在<br>
职人员总数(在编+编外)<br>
的比率。<br>
1.比率<5%的,得1 分;<br>
2.5%≤比率≤10%的,得0.5 分;<br>
3.比率>10%的,得0 分。<br>
0<br>
制度管理<br>
管理制度健全<br>
性<br>
3<br>
部门(单位)制定了相应<br>
的预算资金、财务管理和<br>
预算绩效管理等制度并严<br>
格执行,用以反映部门(单<br>
位)的管理制度对其完成<br>
主要职责和促进事业发展<br>
的保障情况。<br>
1.部门制定了财政资金管理、财务管理、内部控制等制度(0.5<br>
分);<br>
2.上述财政资金管理、财务管理、内部控制等制度得到有效执<br>
行(1.5 分);<br>
3.部门按照预算和绩效管理一体化的要求制定本部门全面实施<br>
预算绩效管理的制度或工作方案,组织指导本级及下属单位开展事<br>
前评估、绩效目标编报、绩效监控、绩效评价和评价结果应用等工<br>
作(1 分)。<br>
3<br>
部门绩效<br>
(60 分)<br>
经济性<br>
公用经费控制<br>
率<br>
6<br>
部门(单位)本年度实际<br>
支出的公用经费总额与预<br>
1.“三公”经费控制率=“三公”经费实际支出数/“三公”经<br>
费预算安排数×100%<br>
4<br>
- 30 -<br>
评价指标<br>
指标说明<br>
评分标准<br>
分数<br>
一级指标<br>
二级指标<br>
三级指标<br>
分值<br>
算安排的公用经费总额的<br>
比率,用以反映和考核部<br>
门(单位)对机构运转成<br>
本的实际控制程度。<br>
(1)“三公”经费控制率<90%的,得3 分;<br>
(2)90%≤“三公”经费控制率≤100%的,得2 分;<br>
(3)“三公”经费控制率>100%的,得0 分。<br>
2. 日常公用经费控制率=日常公用经费决算数/日常公用经费<br>
调整预算数×100%<br>
(1)日常公用经费控制率<90%的,得3 分;<br>
(2)90%≤日常公用经费控制率≤100%的,得2 分;<br>
(3)日常公用经费控制率>100%的,得0 分。<br>
效率性<br>
预算执行率<br>
6<br>
部门(单位)部门预算实<br>
际支付进度和既定支付进<br>
度的匹配情况,反映和考<br>
核部门(单位)预算执行<br>
的及时性和均衡性。<br>
1.一季度预算执行率得分=(一季度部门预算支出进度/序时进度<br>
25%)×1 分<br>
2.二季度预算执行率得分=(二季度部门预算支出进度/序时进度<br>
50%)×1 分<br>
3.三季度预算执行率得分=(三季度部门预算支出进度/序时进度<br>
75%)×1 分<br>
4.四季度预算执行率得分=(四季度部门预算支出进度/序时进度<br>
100%)×1 分<br>
5.全年平均支出进度得分=全年平均执行率×2 分<br>
其中:全年平均执行率=∑(每个季度的执行率)÷4<br>
季度支出进度=季度末月份累计支出进度(即3、6、9、12 月月末支<br>
出进度)<br>
5.5<br>
重点工作完成<br>
情况<br>
8<br>
部门(单位)完成党委、<br>
政府、人大和上级部门下<br>
重点工作是指中央和省相关部门、市委、市政府、市人大交办<br>
或下达的工作任务。全部按期保质保量完成得8 分;一项重点工作<br>
8<br>
- 31 -<br>
评价指标<br>
指标说明<br>
评分标准<br>
分数<br>
一级指标<br>
二级指标<br>
三级指标<br>
分值<br>
达或交办的重要事项或工<br>
作的完成情况,反映部门<br>
对重点工作的办理落实程<br>
度。<br>
没有完成扣4 分,扣完为止。<br>
注:重点工作完成情况可以参考市委市政府督查部门或其他权威部<br>
门的统计数据(如有)。<br>
项目完成及时<br>
性<br>
6<br>
部门(单位)项目完成情<br>
况与预期时间对比的情<br>
况。<br>
1.所有部门预算安排的项目均按计划时间完成(6 分);<br>
2.部分项目未按计划时间完成的,本指标得分=已完成项目数/<br>
计划完成项目总数×6 分。<br>
6<br>
效果性<br>
社会效益、经<br>
济效益、生态<br>
效益及可持续<br>
影响等<br>
25<br>
部门(单位)履行职责、<br>
完成各项重大政策和项目<br>
的效果,以及对经济发展、<br>
社会发展、生态环境所带<br>
来的直接或间接影响。<br>
根据部门(单位)职责,结合部门整体支出绩效目标,合理设<br>
置个性化绩效指标,通过绩效指标完成情况与目标值对比分析进行<br>
评分,未实现绩效目标的酌情扣分。<br>
根据部门(部门)履职内容和性质,从社会效益、经济效益、<br>
生态效益、可持续影响等方面,至少选择三个方面对工作实效和效<br>
益进行评价。<br>
24<br>
公平性<br>
群众信访办理<br>
情况<br>
3<br>
部门(单位)对群众信访<br>
意见的完成情况及及时<br>
性,反映部门(单位)对<br>
服务群众的重视程度。<br>
1.建立了便利的群众意见反映渠道和群众意见办理回复机制(1<br>
分);<br>
2.当年度群众信访办理回复率达100%(1 分);<br>
3.当年度群众信访及时办理回复率达100%,未发生超期(1 分)。<br>
3<br>
公众或服务对<br>
象满意度<br>
6<br>
反映社会公众或部门(单<br>
位)的服务对象对部门履<br>
职效果的满意度。<br>
社会公众或服务对象是指部门(单位)履行职责而影响到的部<br>
门、群体或个人,一般采取社会调查的方式。如难以单独开展满意<br>
度调查的,可参考市统计部门的数据、年度市直民主评议政风行风<br>
评价结果等数据,或者参考群众信访反馈的普遍性问题、本部门或<br>
权威第三方机构的开展满意度调查等进行分档计分。<br>
1.满意度≥95%的,得6 分;<br>
6<br>
- 32 -<br>
评价指标<br>
指标说明<br>
评分标准<br>
分数<br>
一级指标<br>
二级指标<br>
三级指标<br>
分值<br>
2. 90%≤满意度<95%的,得4 分;<br>
3. 80%≤满意度<90%的,得2 分;<br>
4. 满意度<80%的,得1 分。<br>
综合评分<br>
94.85<br>
评分等级<br>
优<br>
- 33 -<br>
附件2 附<br>
- 34 -<br>
- 35 -<br>
- 36 -<br>
- 37 -<br>
- 38 -<br>
- 39 -<br>
- 40 -<br>
- 41 -<br>
- 42 -<br>
- 43 -<br>
- 44 -