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3,419 字
Jay 发自 凹非寺<br>
量子位 | 公众号 QbitAI<br>
研发、产品、设计、数据科学家都会消失，未来是属于这5种职业的。<br>
Claude Code之父，Boris Cherny的最新暴论，刷屏硅谷。<br>
直接把所有传统职能扔进了垃圾桶，提出了一套AI时代「职场MBTI」——<br>
Prototyper（原型师）：天马行空的疯子。一天能冒出十几个点子，做出一堆原型，大部分不会上线。但只要赌对一个，就值回票价。<br>
Builder（建造师）：拿到一个原型或想法，迅速把它变成生产级产品或基础设施。速度是核心竞争力。<br>
Sweeper（清道夫）：打扫战场的人。简化UI，精简代码和系统架构，砍掉该砍的功能，优化性能。团队里最不性感但最关键的角色。<br>
Grower（增长手）：产品建好了，接手过来，反复迭代，把Product-Market Fit打磨到位。<br>
Maintainer（维护者）：守着一个成熟系统，让它在规模化过程中保持安全、可靠、快速、高效。<br>
崩溃了，继Claude Code「通缉」全球程序员后，Boris这次要给所有白领重新找份班上。<br>
Claude Code之父版MBTI<br>
五类角色摆在这儿，你可能已经在想——我是哪个？<br>
遗憾，Boris没给具体的介绍。我仿照MBTI做了一套小卡，方便大家有个概念。<br>
1、原型师<br>
最适合的MBTI：ENTP、ENFP、INTP。<br>
天马行空的艺术家，确实很浪漫，但有个前提——<br>
你得有近乎「冷血」的决断力。<br>
一天出十几个点子，意味着必须习惯性地丢弃自己的作品，不能对任何一个原型产生感情。<br>
2、建造师<br>
最适合的MBTI：ESTJ、ENTJ、ISTJ、ISTP。<br>
这个角色的核心是执行速度和工程判断力。<br>
关键特质：强烈的完成欲，能在信息不完整时果断做技术决策。<br>
3、清道夫<br>
最适合的MBTI：ISTJ、INTJ、ISTP。<br>
有点「变态」的一类角色（bushi）。<br>
大多数人的成就感来自「我加了什么」，清道夫的成就感来自「我砍掉了什么」。<br>
关键特质：耐得住没有认可，毕竟，可不会有人因为「功能被砍」感谢你。<br>
4、增长手<br>
最适合的 MBTI：ENFJ、ENTJ、ENTP、ESTP<br>
和产品经理比较类似，本质上是一个翻译工作，需要同时理解产品和用户。<br>
关键特质：对数据的敏感但不迷信，同时有极强的同理心。<br>
5、维护者<br>
最适合的 MBTI：ISTJ、ISFJ、ESTJ<br>
这个定位蛮离谱的，纯背锅侠。系统跑得好的时候不会有人注意到你，一旦出问题，所有人都找上来了。<br>
关键特质：极低的刺激需求（能接受连续几个月没什么新东西），强迫症，以及最重要的——<br>
和机器人一样的抗压能力。<br>
凌晨三点，随时可能有电话打过来。<br>
以上仅供参考，毕竟是基于帖子额外分析的，这些「标签」也仅仅是Boris的头脑风暴产物，没有科学依据。<br>
但还蛮有意思的，算是一场「自我价值锚定」，或许能在这个过程中，对自己有更清晰的定位。<br>
不过，在「对号入座」前。有两个注意事项建议你再看一下。<br>
1、这些角色和传统岗位间并无直接联系。<br>
运营不等于Grower，程序员不等于builder……<br>
哪怕过去同样是设计师，在这份新框架下，大家可能会被重新分配为三种不同的角色。<br>
第一性原理，还是取决于你本身是个怎样的人。<br>
2、五类工种，并不是孤立的。<br>
不用选择恐惧症。人是复杂的，可能各类角色人格都会沾一点，只不过分配比例不一样。<br>
因此，可以选择自己最擅长的几个角色，排列组合。<br>
Claude Code团队内部也是这样，很多人横跨两个岗位角色，有时候三个。<br>
另一方面，一个人的角色，需要随着项目的发展而演变。<br>
你今天是原型师，明天项目正式启动，你就得变成清道夫。再往后产品上线了，你又得切换到维护者模式。<br>
把自己框死在一个角色里，就意味着你迟早要在半路上把项目交给别人。<br>
这也是AI时代需要最警惕的坑，昨天智谱唐杰也发表了类似观点。<br>
技术仍在高速迭代的周期下，不要将任何评价框架奉为圣旨，底层假设一推翻，容易全盘皆输。<br>
虽然但是，假设这五类角色就是未来组织的原材料。管理者该怎么组队？<br>
Boris分了三个阶段：<br>
1、产品刚起步、还没找到PMF？<br>
你需要大量的原型师、建造师、清道夫。<br>
2、产品开始增长、初步验证了PMF？<br>
重心转到建造师+清道夫+增长手，稍微加一点点维护者。<br>
3、产品已经有了强PMF？<br>
清道夫+增长手+维护者为主，保留一些建造师。<br>
产品的生命周期，决定了你需要什么样的人。<br>
洪水，真的来了<br>
Boris Cherny，经济学出身，退学创业自学编程，曾任Meta首席工程师。2024年加入Anthropic，一个人搭出了Claude Code的第一个原型。<br>
最初只是他熟悉公司API时，顺手写的一个命令行小工具。加了个批处理，把一个Python示例改成了TypeScript。<br>
然后，他惊讶地发现——模型学会使用工具了。<br>
仿佛AGI之神降临。<br>
命运的齿轮自此开始转动，Claude Code在Anthropic内部迅速传播、迭代，最终上线。<br>
到今天，Claude Code贡献了GitHub上4%的公开commit，年化收入突破25亿美元。<br>
一个工具改变了Anthropic的内部生产方式。<br>
也让Boris站在了一个极其特殊的观察位。<br>
毕竟，他比所有人都更先看到，传统分工惨遭「拆迁」的直播实况。<br>
今年2月，Boris上了Lenny Rachitsky的播客。发生了下面这一段对话。<br>
Lenny：<br>
软件工程师的工作已经变了。你觉得下一个被AI冲击最大的角色是什么？<br>
Boris：<br>
产品经理、设计师、数据科学家……最终，冲击会扩展到所有需要操作电脑的工作。<br>
如果成真，这自然会掀起一场前所未有的组织范式革命。<br>
6月，Boris在Fortune Brainstorm Tech大会上接受采访。<br>
主持人问：在一个越来越少亲手写代码的世界里，公司到底在找什么样的人？<br>
Boris的回答只有一个词。<br>
通才。<br>
并非空谈，Claude Code团队的实践已相当激进。团队里的每一个工程师，几乎每天都在做各种原本不属于工程师职责范围的事。<br>
产品经理写代码，工程经理写代码，设计师写代码，甚至财务也写一点代码……<br>
归根结底还是AI让一切技能的门槛降低。过去一个人不能同时承担多个角色，因为学习成本太高。无论是设计还是编程，都需要接受至少好几年的培训。<br>
现在，模型在疯狂压缩这些能力之间的鸿沟。<br>
因此Boris得出结论——ADHD的黄金年代到了（bushi）。<br>
当下正是通才的黄金时代。对于那些不满足于只专精于一个领域的人来说，从来没有哪个时代像今天这样精彩。<br>
不过，这当然是一场危机。<br>
护城河在干涸。<br>
无数人的专业壁垒，都在被一个不断Scaling的模型，一点一点蚕食。<br>
更重要的是，这一切都太快了。<br>
2月，Boris说「软件工程师要消失」的时候，很多人觉得他在贩卖焦虑。<br>
4个月过去，他的新帖子已经在讨论所有白领工种的替代方案。<br>
不er？你等等，这是在炫耀自家产品，让大家等着受死吗？？？<br>
别急，Boris并不是这个意思。作为一名工程师，他同样感到焦虑。<br>
洪水真的来了，并且是无差别攻击所有人。<br>
但站在「诺亚方舟」上的Boris，根据内部团队转型的经验，给出了一项自救方案——<br>
学会游泳。<br>
学会游泳<br>
中世纪的欧洲，识字率不到1%，抄写员便是这凤毛麟角的一员。<br>
别说平民了，连国王大多都是文盲，得专门雇他们来处理文书，属于是人上人了。<br>
不过，后面的故事大家也都知道——<br>
印刷术来了，寄。<br>
但其实我觉得，历史类比有时候也不能全信，大家会为了作证某个观点，忽略掉一些信息。<br>
印刷术这段故事里，有个细节，一直在被宏大叙事掩盖：<br>
并非所有抄写员都因印刷术感到焦虑。<br>
Boris在播客中举的这个例子，我印象很深刻。<br>
我读过一份十五世纪的历史材料，关于一名抄写员谈印刷术的。<br>
他很兴奋，因为他不喜欢抄书，对他来说，给书画插图和装订更有意思。<br>
印刷术解放了他的时间。<br>
洪水之下，没有人是安全的。<br>
但会游泳的人——<br>
会到达新大陆。<br>
参考链接：<br>
[1]https://x.com/bcherny/status/2071379474277613732?s=20<br>
[2]https://www.lennysnewsletter.com/p/head-of-claude-code-what-happens