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Record · qbitai ACC. 900072526

Meta Employee Lawsuit: AI Used to Discriminate Against Workers on Leave

人在Meta,休个病假/产假转身被AI裁了??

Issuer
Date
2026-07-15
Instrument
other
Cited by
0
This article reports on a class-action lawsuit by 26 Meta employees alleging that the company used an AI system to select employees for layoffs, systematically discriminating against those on legally protected leave such as maternity, medical, and disability leave. The lawsuit details how the AI's productivity metrics penalized employees on leave, leading to disproportionate terminations.
Full text · 原文 3,158 字
人在Meta,因为休个病假/产假,然后……工作就没了??<br> 更离谱的是,裁掉你的不是直属上司,是AI。<br> 这可能是美国第一起「AI裁员歧视」案:因在裁员过程中涉嫌不当使用AI,26名员工正在集体起诉Meta。<br> 当地时间5月20日凌晨4点,一位Meta科学家收到了一封来自公司领导层的邮件:<br> 「你的岗位已被取消」。<br> 此刻她正在休批准的产前假。第二天,羊水破了。第三天,她生下了孩子。<br> 这不是段子。这是一份71页联邦诉状里,白纸黑字写着的真实经历。<br> 7月13日,26名Meta现任和前任员工在加州北区联邦法院提起诉讼,指控Meta使用一整套AI系统筛选裁员名单,而这套系统,对正在休受法律保护假期的员工产生了系统性歧视。<br> 26人,横跨工程师、科学家、设计师、研究员、经理、总监,分布在6个州和华盛顿特区。<br> 他们的共同点只有一个:过去24个月内,都休过或申请过产假、育儿假、医疗假,或者请求过残疾合理便利。<br> 正常休个假,然后…工作没了?<br> 结合71页诉讼和所有公开消息,让我们来还原一下整个事件经过。<br> 今年4月,为了全力进军AI,Meta宣布裁员约8000人,占全球员工总数的10%。<br> 你以为是公司经营不善要裁人吗?还真不是。<br> 同一时间,Meta报出史上最高营收,并承诺2026年在AI上砸下1250亿至1450亿美元,超过2025年支出的两倍。<br> 一边破纪录赚钱,一边大规模裁人。换我是Meta员工,估计也得懵。<br> 不过这还只是埋下了一颗不满和怀疑的种子。<br> △图源:Meta官博<br> 时间来到5月20日,裁员通知开始正式发放,从新加坡凌晨4点开始,按时区依次推进到英国、美国。<br> 多名原告表示,自己是在凌晨4点左右收到邮件的。<br> 然后……争议出现了。<br> 部分收到裁员通知的人开始互相对比,发现一个扎眼的规律:<br> 被选中的人里,正在休产假的、休病假的、刚申请过残疾合理便利的,比例高得不正常。<br> 更蹊跷的是,好几位员工的直属经理对他们的离开感到意外,有人甚至在裁员前一天还被告知「不知道谁会受影响」。<br> 也就是说,选人这件事,可能根本不是经理做的决定。<br> 那是谁做的?<br> 根据诉状,答案是一整套Meta内部的AI系统。<br> 原告把它称为一个「星座」(constellation),包括:<br> Metamate:Meta内部的大语言模型助手;<br> Second Brain(第二大脑):员工被要求训练的个人Agent,吞入自己的通讯和文件,学会复制自己的产出;<br> 员工活动监控系统:在公司设备上持续采集按键、屏幕内容、鼠标活动、浏览器历史、邮件、消息等数据;<br> AI token使用量仪表盘:按员工维度展示AI工具使用量,与同事排名对比;<br> 算法绩效校准工具:已大幅取代此前由经理主导的绩效评定流程。<br> 这套系统的输入指标包括:滚动12个月绩效评级、代码提交量、AI工具使用量、产出体量,经理背书和路线图关联度信号。<br> 看出问题了吗?<br> 一个正在休12周产假或医疗假的员工,不可能积累这些指标。<br> 而诉状称,Meta既没有把受保护假期的时间窗口从指标中剔除,也没有把休假者排除在筛选群体之外,更没有暂停系统做个案审查。<br> 系统只看数据,不看你为什么不在。<br> 结果就是:「休假」被记录为「低产出」,休假员工被不成比例地选入了裁员名单。<br> 从诉讼中看到,那位产前假期间被裁的科学家(Doe 17),在她所属的组织里,3人被选中裁员,其中2人正在休与怀孕或生育相关的假。<br> 一位设计师(Doe 8),产假获批到9月,孩子3月出生。5月20日,家里躺着几周大的婴儿,收到裁员通知。她是团队中唯一在休产假的人。<br> 一位经理(Doe 19),2024年医疗假归来后第5天就被从经理降为个人贡献者。2026年第二次医疗假开始仅16天,被选中裁员。<br> 更扎心的是Doe 15的遭遇。<br> 这位工程师在今年3月确诊了一个严重健康问题,两位通过Meta自己的医疗服务提供商的医生都批准了他12至16周的医疗假。<br> 当他按照Meta内部流程,给经理做礼貌性通知时,经理勃然大怒:<br> 团队不能再失去一个人了。如果你休假,高层肯定会裁掉你,或者把你提名进裁员名单。<br> 然后经理提出了一个「双赢方案」:<br> 只要Doe 15放弃休假,经理就给HR写一封极其正面的绩效信。但拒绝把威胁写进文字,说要「avoid a paper trail」(避免留下书面痕迹)。<br> Doe 15害怕了。<br> 他不仅没有提交假期申请,还停止了已经安排好的治疗。<br> 因为他担心,通过Meta的医疗服务商继续治疗,会暴露他的休假计划,触发经理威胁的报复。<br> 然而,他最终还是团队中唯一被裁的人。<br> 裁员后,经理给他发消息说:<br> 抱歉,公司的动作刚好比我们把你的好成绩录入系统早了一个月。<br> 言下之意,没想到公司动作更快,不是我干的。<br> 而当Doe 15早些时候提醒经理,华盛顿州法律保护休假员工免受裁员不利影响时,经理的回答是:<br> 这是Meta。公司想要什么,就能做到什么。<br> 目前26位原告请求法院发出初步禁令,冻结7月22日的裁员生效,恢复5月20日前的雇佣状态,并要求一名法院批准的独立审计师审查整套算法筛选流程的输入、权重和输出。<br> Meta方面的回应只有一句:<br> 这些指控缺乏事实依据,人力管理和组织决策是由人而非AI做出的。<br> 回应一出,网友们纷纷炸了:<br> 别混淆视听,不管是人做的还是AI做的,关键是人不应该因为正常休假而被裁。<br> 还有情绪比较激动,直接开喷的:<br> Meta骚操作还是太多了<br> 说实话,如果只是一次裁员争议,或许还可以归为个案。<br> 但扒开这份诉状,Meta内部过去半年的一系列操作,任谁看了都要咂舌。<br> 先说那个监控程序。<br> 今年年初,Meta在全公司部署了一套员工监控系统,后来正式命名为「Model Capability Initiative」(MCI)。<br> 在Meta发放的设备上,持续采集按键、屏幕内容、鼠标活动、浏览器历史、消息、邮件,部分员工还被采集了语音、视频和定位数据。<br> 此举一出,《卫报》称有超过1600名员工签署请愿书,要求Meta停止用员工数据训练AI。<br> CTO Andrew Bosworth也在一次Q&A中承认,大量员工对未来感到焦虑。他说:<br> 情况很糟糕。我不打算粉饰。<br> 后来发生的一场内部安全事故(员工的私人对话、绩效数据和转写记录在全公司范围内可见),更是直接导致了这个系统的停转。<br> 再说一个叫「Checkpoint」的AI绩效评估项目。<br> 一位总监级别的原告(Doe 18)在诉状中证实:Meta宣布了这个项目,说「员工的AI采用率将成为核心考核指标」,但故意把具体细节藏到5月20日裁员之后才公布。<br> 他还透露,作为基础设施组织的高级财务负责人,他亲眼看到Meta在财务预测中纳入了因裁员节省约100亿美元的计划。<br> 要知道这一切的背景是:Meta刚创下营收纪录,承诺2026年AI投资翻倍。<br> 裁掉10%的人,省下100亿美元,转手投入AI基建。<br> 原来员工不是被淘汰了,是被当成了资本重新配置的牺牲品。<br> 不是没有人看清这点。<br> 一位原告的前经理直接告诉她:你是因为休假才被针对的,你应该采取法律行动。<br> 于是,她采取了,他们26个人都采取了。<br> One More Thing<br> 颇具讽刺意味的是:<br> Meta说这次裁员是为了打造「AI-first」公司,要留下拥抱AI的人。<br> 但原告Doe 14,一个在2025年底是Meta全公司AI工具使用量排名前2%的员工,因为休了育儿假,照样被裁了。<br> AI不看你用没用AI,AI只看你有没有在岗。<br> 这就是天下打工人正在或将要面对的…<br> 诉讼原文:https://www.courthousenews.com/wp-content/uploads/2026/07/meta-employee-complaint.pdf