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作者 | 张子怡<br>
编辑 | 袁斯来<br>
近日，AI可穿戴品牌AIVELA宣布完成数百万美元首轮融资。本轮融资由线性资本领投，锋领资本跟投，智能电助力自行车品牌URTOPIA等产业方共同加注。<br>
本轮融资将主要用于下一代AI可穿戴产品研发、健康数据与AI Agent能力建设、全球市场拓展以及核心团队扩张。AIVELA将以智能指环、智能手链等贴身可穿戴产品为起点，面向全球市场构筑融合健康感知、自然交互与AI健康服务的新一代消费科技品牌。<br>
当前，消费者的健康需求正从单纯的运动记录，逐渐向睡眠、压力管理等长期的身体状态监测转移，在海外市场，已经跑出Oura和Whoop两家估值超百亿美元的头部企业，分别主打长期的医疗级健康监测和硬核的体能训练指导。<br>
研究机构Precedence Research预测，到2034年，全球智能可穿戴市场的整体规模将超过4300亿美元，复合年增长率（CAGR）约为20%。<br>
在连续创业过程中，AIVELA创始人兼CEO李东豪曾因高压工作节奏产生严重睡眠问题，并因此成为智能指环的早期用户。这段经历成为他创业契机。<br>
在使用智能戒指的过程中，李东豪意识到，健康并不只是运动能力的提升，也包括睡眠、恢复、压力管理和长期生活节奏的平衡。运动和恢复如同一体两面，只有把二者结合起来，用户才可能真正实现长期健康目标。<br>
AIVELA首款智能指环产品AIVELA Ring Pro于2025年登陆Kickstarter，众筹金额超86万美元。2026年，AIVELA Ring Pro登陆日本众筹平台Makuake，上线首日即突破3000万日元。截至目前，该款产品全球众筹已突破1万只，金额超千万元人民币。<br>
智能指环是消费电子中工程集成难度最高的品类之一，核心挑战在于性能、空间和续航之间的“不可能三角”：既要在极小体积内实现稳定的健康监测和交互能力，又要兼顾长续航、防水、佩戴舒适性和饰品化外观。<br>
对AI可穿戴公司而言，真正的门槛不只是提出产品概念，而是能否把产品定义、工程研发、供应链管理、质量控制、全球销售和用户服务连接成可复制的商业化体系。AIVELA已经在首款产品中完成这一闭环，验证团队在复杂消费硬件上的产品化和交付能力。<br>
在硬件层面，有别于市面上普遍采用的电容触控方案，AIVELA的首款指环产品引入了基于光学的指尖交互技术。采用该交互技术后，指环能够作为“指间鼠标”，连接手机、电脑或智能眼镜，实现无感操作。<br>
在软件与服务层面，AIVELA尝试改变传统设备“只堆砌数据图表”的模式。通过接入大语言模型，AIVELA构筑了专属的AI Agent系统。<br>
李东豪告诉36氪，传统的健康指环往往基于固定算法，例如当用户熬夜时便直接给出低分警告，但是往往会造成更多焦虑。而AIVELA的逻辑不是打分，而是结合用户的上下文信息，通过主动对话的方式提醒用户注意自身节奏，并在合适的时间点提供个性化的补觉建议。<br>
在跑通智能指环的量产流程后，AIVELA正在规划下一阶段的产品线拓宽计划进军手环市场。指环的优势在于轻薄私密，是夜间睡眠监测的理想设备；但其劣势同样明显——在白天的力量训练或骑行等抓握场景中，指环会带来明显的不适感。<br>
基于此，AIVELA正在研发首款无屏智能手链（Bracelet）。该产品邀请全球知名工业设计师及珠宝设计师参与研发，专注于核心的生理指标监测，并主打外观的可DIY属性，让产品既能完成长期健康感知，也能成为用户愿意每天佩戴、表达个人风格的生活方式饰品。未来，AIVELA的指环与手环将在云端实现数据融合，以此覆盖用户“日与夜”、“静与动”的完整生活场景。<br>
团队背景方面，李东豪曾担任智能电助力自行车品牌URTOPIA联合创始人兼CFO，深度参与公司从0到1建设全球化消费硬件业务，覆盖投融资、GTM、海外渠道、售后服务和跨境运营等关键环节。核心团队成员来自香奈儿、百度、阿里、小米、乐心医疗、Totwoo等科技公司和品牌，覆盖品牌营销、工业设计、软硬件研发、供应链管理和全球市场拓展等关键能力。<br>
接下来，AIVELA计划进一步开发线上DTC渠道，并依托过往在欧美市场积累的渠道和服务体系，逐步建设线下体验、销售和售后服务网络，并将吸引AI Agent、智能硬件、健康算法和品牌出海方向的人才加入，共同搭建全球化AI可穿戴品牌。<br>
CEO问答<br>
硬氪：从实际落地来看，智能指环目前的量产挑战和算法调优难点集中在哪里？<br>
李东豪：智能指环的生产产线其实非常复杂，大概有30多个工位，而且基本上是纯手工组装。因为产品形态原因，在很小空间内要塞入软板、弧形电池和各种传感器，我们能容许的最大公差非常低。我们和代工厂经历了非常痛苦的爬坡期，投入了大量资源，到现在才跑到当前市场领先的良率。<br>
算法方面，手指的活动自由度和“负场景”比手腕多太多。比如你敲键盘、夹筷子，如果直接套用传统手环的计步算法，它就会误判。我们目前的策略是先让量产跑起来，结合真实用户的大规模反馈，去不断抓取边缘场景来进行精调，这是一个长期的积累过程。<br>
硬氪：除了目前的指环，公司未来的产品线拓展是怎么规划的？<br>
李东豪：我们的核心规划是构建一套“指环+手环”的智能饰品矩阵。我观察到一个痛点，很多海外用户为了戴着戒指去健身，还得专门买一个又厚又重的硅胶保护套，这是很反人类的。指环天然适合夜间睡眠监测，但在抓握运动时不方便，而不戴又无法记录数据。<br>
所以我们用一个白天的手环场景去补足它。再往后，我们可能会探索智能耳环。因为耳朵血流丰富，且离嘴巴近，能更容易地监测打呼噜或梦话。产品研发的方向核心还是围绕无感、舒适的穿戴体验来做延伸。<br>
投资人观点：<br>
线性资本合伙人杨骏表示：“AI可穿戴的核心是用AI重新定义产品体验与长期服务关系，而非简单地接入大模型。AIVELA团队对健康、技术与人性的结合有清晰的判断，我们看好其在AI可穿戴赛道的长期潜力。”<br>
锋领资本创始人阮飞表示：“下一代出海品牌不能只靠流量或单一爆品，必须具备从产品定义、供应链交付到品牌建设的综合能力。AI可穿戴市场空间巨大，我们看好AIVELA借此成长为全球化品牌。”<br>
URTOPIA创始人张波表示：“AIVELA的健康监测与URTOPIA的运动场景形成了天然互补。作为战略投资方，未来我们将与AIVELA在AIoT技术、海外渠道与用户运营等维度展开深度协同。”