AI 22%
OpenAI and Microsoft officially announced their breakup, and seven years of CP finally turned into plastic
OpenAI 和微软官宣分手,七年 CP 终成塑料
凤凰网科技
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就在刚刚,微软与 OpenAI 联合宣布,双方完成了合作协议的新一轮修订:云合作独家限制正式解除,知识产权授权从独家变为非独家,收入分成也重新划定了天花板。<br>
这段始于 2019 年的强绑定关系,走到今天,终于松开了彼此的手。<br>
而这一切的起点,要从比尔·盖茨说出「震撼」这个词说起。<br>
2022 年 8 月,他亲自给 OpenAI 团队挑选了一道 AP 生物考试真题。他曾断言,语言模型要在这类考试中拿到高分,至少还需要三年。结果 OpenAI 只用了两个月,就交出了满分答卷。<br>
「这是我人生中最震撼的技术演示。」他后来在播客中这样回忆。<br>
迟到的分手<br>
在外界眼中,微软精准押中 OpenAI,被视为纳德拉任期内最精准的一次豪赌。他一手促成的合作,直接让微软跻身 AI 战略核心,从基础设施到终端产品全面升级,一举甩开了 Google 和 Meta 半个身位。<br>
但真正写下这份剧本的人,并不是纳德拉。<br>
据外媒 Business Insider 披露,早在 2016 年,比尔·盖茨就已经开始定期与 OpenAI 管理层会面。第二年,他亲自给纳德拉和微软高层发去一封备忘录,预言一种名为「AI agents」的新型数字个人助手将带来全新的时代。<br>
「agent 不仅会彻底改变人们与计算机的互动方式,它们还将颠覆整个软件行业,引发自从人们从命令行转向图形界面以来最大的一次计算革命。」<br>
打过工的朋友都知道,来自创始人的肯定,通常比任何市场报告都更具分量。这封备忘录不仅直接点燃了微软全面押注 AI 的信心,也精准对齐了纳德拉上任后一直坚持的「移动为先,云为先」战略。<br>
2019 年 7 月,微软正式宣布对 OpenAI 投资 10 亿美元。2023 年 1 月,微软承诺投资 100 亿美元,并获得 OpenAI 知识产权独家使用权直至 2030 年,同时享有 OpenAI 20% 收入的分成。Azure 成为全球唯一托管 GPT 系列的云平台,微软旗下各条产品线,也全都搭上了 OpenAI 的顺风车。<br>
只是,蜜月期总会过去。ChatGPT 爆红后,OpenAI 从幕后模型供应商摇身一变,成了顶级产品公司。它不再只是给微软供血,而是直接面对终端市场:卖 API,推企业版,推出 GPTs Store,甚至开发协作文档和浏览器,大有自立门户的架势。<br>
这也意味着,它开始伸手进了微软腹地。<br>
两家公司的摩擦其实早有苗头。作为对 OpenAI 投资协议的一部分,微软握有通过 Azure 销售 OpenAI 模型的权利,OpenAI 也能直接卖给客户。这种「双线销售」意味着两家公司有时会向同一客户推销几乎相同的产品,让微软销售人员陷入尴尬的处境:一边宣传的是 OpenAI 的技术,另一边却要从 OpenAI 手中「抢客户」。<br>
一份微软内部文件显示,微软要求 Azure 销售人员告诉潜在客户,OpenAI 自营的服务适合用于实验,但缺乏企业级能力,安全与隐私功能也相对欠缺。OpenAI 也不甘示弱,比如率先销售微软 Azure 尚未提供的语音识别模型 Whisper,由此签下了不少大客户,甚至包括微软对手 Salesforce,以及 Jane Street 这样的金融巨头。<br>
但如果你以为这种别扭只是近年才有的,那就低估了这段关系的复杂程度。<br>
早在 2018 年,也就是双方正式签约的前一年,微软 CTO Kevin Scott 就在一封内部邮件里写道:「OpenAI 把我们当成一桶毫无差异的 GPU,这对我们来说毫无吸引力。」那时候 OpenAI 还小,微软还是金主,但嫌弃已经是双向的——OpenAI 嫌微软不够纯粹、限制太多;微软嫌 OpenAI 太理想主义、商业化太慢。<br>
这种互相嫌弃的底色,在 ChatGPT 爆红之后,被成倍放大。<br>
到了 2025 年,双方在算力分配上的分歧彻底公开化。Altman 一方认为,微软提供的顶级芯片和云资源完全跟不上 OpenAI 的模型训练需求;微软则表示已「提供所能提供的一切」,言下之意,是 OpenAI 的胃口已经超出了任何一个合作伙伴所能承受的范围。<br>
算力,成了这段关系里最难绕过的关键点。<br>
鸡蛋不能放在同一个篮子里,微软早早开启了「去 OpenAI 化」的备胎计划:内部训练轻量模型 Phi 系列;收购 Inflection AI 的大模型团队,交由 Mustafa Suleyman 掌舵;推进自有企业模型 MAI,在部分 Copilot 场景中替代 OpenAI 模型;与 Hugging Face、Cohere、Mistral 等模型厂商建立分销关系。<br>
虽然合作协议白纸黑字要求 OpenAI 和微软共享知识产权,但 Suleyman 和不少高管对 OpenAI 模型运作的透明度颇有怨言。据悉,他曾因 OpenAI 没提交 o1 模型的「链式思维」技术文档当场发火,在会议中对包括时任 OpenAI 首席技术官 Mira Murati 在内的人员直接开炮,会议最终不欢而散。<br>
去年初,当奥特曼宣布与软银、Oracle 等合作伙伴共同启动星门计划时,这场排面十足的合作声明里,唯独缺了一个名字:微软。<br>
微软并不是彻底被排除在外。OpenAI 的很多服务还跑在 Azure 上,微软也仍然是重要合作方。但这次星门计划释放出的信号很清楚:OpenAI 不想再把算力来源押在微软一家身上。<br>
过去几年,微软几乎是 OpenAI 最重要的算力入口。现在,OpenAI 开始把软银、Oracle、英伟达等伙伴拉进来,自己搭一张更大的算力网。微软随后也调整了双方协议,允许 OpenAI 去建设额外算力,只保留优先选择权。<br>
这意味着,两家的合作还会继续,但独家绑定的阶段已经过去了。<br>
AGI 的「开关」究竟掌握在谁手里?<br>
2019 年那份合作协议中,有一个几乎未被高调讨论的条款:如果 OpenAI 董事会认定其模型实现了 AGI,那么它有权单方面终止微软的独家使用权。<br>
根据外媒 The Information 披露的文件,AGI 的定义被描绘得颇为具象:OpenAI 非营利董事会「在合理裁量权下」认定,AGI「已经被创造出来,具备为盈利单位的投资者带来最大可分利润的能力」,且 OpenAI 有能力和权限指挥 AGI 去实现这些利润。<br>
当时,这更像是一个「理念性」补丁,用来安抚 OpenAI 对大型科技公司掌控的担忧。「一开始大家都觉得这事可笑。」一位参与合同谈判的人士回忆道。<br>
但所有人都低估了技术进化的速度。Altman 先后公开表示 OpenAI 有信心构建 AGI,并称 AGI 已经显露踪迹。<br>
纳德拉对此不买账:「我们自己宣布实现了某个 AGI 里程碑,这对我来说只是荒谬的基准作弊。真正的基准是全球经济每年增长 10%。」<br>
微软担心 OpenAI 把 AGI 当成了脱钩的按钮。而这场拉锯战,今天终究有了结果。<br>
2026 年 4 月,双方正式完成协议修订,各退一步,各取所需。<br>
在云合作上,微软仍是 OpenAI 的主要云合作伙伴,OpenAI 新产品依然优先在 Azure 发布,但独家限制正式解除——OpenAI 现在可以通过任何云提供商向客户提供服务。此前已与亚马逊 AWS 签署的七年协议,从此有了明确的名分。<br>
在知识产权上,微软对 OpenAI IP 的授权期限延长至 2032 年,但性质从独家变为非独家。微软依然拿着一张长期饭票,只是不再是桌上唯一的食客。<br>
在收入分成上,微软不再向 OpenAI 支付分成;OpenAI 向微软的分成延续至 2030 年,比例不变,但设有总额上限,与 OpenAI 的技术进展脱钩。当初那个可能价值数百亿美元的无限分成条款,就此画上了天花板。<br>
在 AGI 问题上,微软明确获得了独立追求 AGI 的权利,不再受制于 OpenAI 的技术路线。<br>
与此同时,微软并未坐等谈判结果。2026 年 4 月,其内部「MAI 超级智能团队」正式推出自研的 MAI 系列模型,覆盖语音、图像、转录等多个方向,目标是在两到三年内实现 AI 能力的完全独立。<br>
对 OpenAI 而言,这场谈判同样意义重大。重组之路已然打通,上市前景更加清晰,算力来源也完成了多元化布局。依存度或许让双方不得不坐回谈判桌,但那个由比尔·盖茨亲自促成、在 Azure 上展开的 AI 蜜月时代,已经翻篇了。<br>
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