administrative medium 2011-06-07 10:48:34

2011 Pingshan New District Management Committee Work Report

2011年坪山新区管委会工作报告

深圳市坪山区人民政府 szpsq
This is the 2011 annual work report of the Pingshan New District Management Committee, reviewing the district's economic and social development achievements in 2010 and outlining key work areas including major project investment, industrial park development, and urban planning.
Document Text 11,207 characters
——2011年1月25日在龙岗区第四届人民代表大会第八次会议上各位代表: 现在,我代表坪山新区管委会向大会作工作报告,请予审议,并请区政协委员和其他列席人员提出意见。 一、2010年工作回顾 2010年,在市委市政府的正确领导下,在各区特别是龙岗区及市直各部门的大力支持下,在龙岗区人大政协的有效监督和有力支持下,通过新区上下的共同努力,新区经济社会实现了平稳较快发展。全年地区生产总值218亿元,同比增长27.5%,增速位列全市第二。规模以上工业增加值150.43亿元,同比增长30.1%。全社会固定资产投资100.3亿元,同比增长57.0%,增速位列全市第一。社会消费品零售总额 33.56亿元,同比增长21.5%。地方财政一般预算收入7.43亿元,同比增长18.4%。两税收入29.57亿元,同比增长10.7 %。外贸进出口总额83.96亿美元,同比增长30.5%。我们主要抓了以下几方面的工作: (一)以大项目带动大发展,实现了激情创业的良好开局。瞄准高端产业和新区稀缺的产业链条,加大招商引资力度,出台了工业项目建设用地控制标准、评估办法、招商引资奖励办法等文件,建立重大项目专人服务工作机制,成功引进了信立泰药业、康哲药业、齐心文具、深纺、洲明科技等一批重大项目。全年共出让土地1.43平方公里(其中工业用地1.25平方公里),约占全市土地出让总量的50%。共引进重大项目39个,总投资额589亿元。随着天虹、沃尔玛及金茂园、乐安居、海悦丽景等酒店的入驻,进一步弥补了新区在商贸服务业方面的缺失。 (二)以打造现代产业园区为抓手,进一步优化了产业的空间布局、发展结构和配套环境。按照打造高端产业园区的战略思路,着力加快生物产业园、新能源产业基地、出口加工区综合保税物流园、电子信息园等园区的建设进程,积极谋划并推进中小企业总部基地、科技成果转化基地、留学生创业基地、文化创意产业基地等“四大基地”的建设,“一区多园多基地”的园区发展格局初具雏形。坚持把社区经济转型纳入到新区的发展大局中统筹推进,制定了推动社区转型发展的系列政策文件,从观念更新、政策优惠、资金扶持等多方面帮助社区经济转型发展,引导社区为产业园区发展提供配套服务。同时,综合运用审批、环保和法律等手段,坚决清退无证无照企业100家,淘汰重污染企业10家、危化企业2家。高新技术产业加快发展,累计实现产值376.9亿元,同比增长21.5%,占新区产值比重57.1%。 (三)以综合发展规划引领城市发展,有力促进了城市功能和市容环境的提升。坚持以城市发展引领经济社会发展的理念和“规划先行、穷区富规划”的原则,邀请市委党校、市发展研究中心、中规院等智力机构,参与新区综合发展规划、坪山河综合整治规划等的研究编制,积极构建以低碳发展、低冲击开发为主基调,以“十二五”规划、城市规划、土地规划“三规合一”的综合发展规划为统领,以中心区概念规划、产业、交通、生态等15个专项规划为承接的规划系统,形成了覆盖新区未来发展空间、高水平、可实施的规划体系。目前,综合发展规划及各专项规划已完成送审稿,坪山中心区概念规划已基本完成。同时,着力加快城市基础设施建设,提升城市功能,土地整备拆迁安置区一期、燕子岭配套员工宿舍和聚龙山保障性住房已开工建设;锦绣东路、人民东路、绿梓大道等市政工程稳步推进;龙田、上洋污水处理厂及田脚水流域等有关配套管网工程按时完工;聚龙山生态公园二期和燕子岭公园二期等景观工程提前竣工验收;首批169条村道硬底化工程已完成。扎实推进城市更新,已立项拆除重建类城市更新项目12个,改造面积约194万平方米;28个城中村综合整治项目稳步推进。大力实施市容环境提升行动,出口加工园区、坑梓和坪山中心区、大运场馆等重点路段及重点区域的环提工程取得阶段性成效。 (四)以土地整备为载体,推进了城市空间优化整合和社区转型发展。坚持把土地整备作为新区“一号工程”,举全区之力谋划推动,确立了坚持查违和维护社区群众利益“两手抓”,综合运用规划、土地、产权以及相关行政手段,以实现城市建设和社区建设全面协调可持续发展为目标的“整村统筹”工作思路,与社区和群众充分达成了共识,形成了“自上而下、自下而上”的工作局面。目前,新区已被市政府确定为土地整备综合改革试点区,坑梓金沙社区土地确权前期工作已完成;望牛岗片区的土地整备已经完成总拆迁面积的92%。对2054户原村民非商品住宅进行了正本清源、重新清理,拟撤销不符合“一户一栋”条件的有421户。坚持查人与查事相结合,保持了查违工作高压态势,实现违法抢建纠正率100%,查违工作成绩位居全市前列。 (五)以解决民生问题为重点,大力提升民生幸福指数。把81%的政府财力投向民生领域,着力改善民生。全面落实促进就业政策,城镇居民登记失业率0.32%,大幅低于全市3%的平均水平,零就业家庭动态归零。低保户、残疾人、老年人实现应保尽保,社会救助、社会福利、优抚安置三大体系基本建立。始终把教育放在新区发展全局性、基础性和先导性地位,大力实施优师、优校、优生、优制“四优”工程,新增优质公立学位1300多个。文化事业发展稳步推进,中国国家画院美术馆坪山分馆开馆,现代舞蹈节目《英雄无悔》获全国“荷花奖”大赛银奖。新区人民医院改扩建、妇幼保健院转型建设顺利展开,聚龙医院建设前期工作如期完成,卫生监督所、疾病预防控制中心整合工作初步完成。全面加强综治、维稳、信访和安全生产工作,全年无重大恶性刑事案件、安全事故,无赴省进京上访事件。投入200万元资金,落实雷州四村“双到”扶贫工作。 (六)以提升政府行政效率为核心,为新区大开发、大建设提供了强有力的制度保障。以行政服务大厅建设为载体,积极推进社会、经济、建设三大领域流程再造。目前,建设系统流程再造已完成,其中市投资项目前期工作时间由原来的270个工作日减少到194个工作日,区投资项目由270个工作日减少到186个工作日,削减近1\/3。加强队伍执行力建设,出台了“一令一榜两书两报两行动”1+8系列文件,确定了14类138项重点任务,已完成28项;深入开展制度检查,各单位建立制度345项,形成了以制度助燃激情的工作局面。通过推出全市优惠尺度最大的留学生产业政策,与北京大学联合设立博士后工作实践基地等,加大高精尖人才引进力度,推动本地干部“原地转型”,着力为新区发展提供人才保障。制定了落实市“两个规定”的实施意见及新区领导议事规则,党风廉政建设全面加强。 回顾过去一年,新区初创,百业待兴,能取得这样的成绩,来之不易。这是我们在边搭班子、边建队伍,边改革创新、边建章立制,边磨合团队、边整合区街,边谋划、边落实过程中取得的成绩。这些成绩的取得,得益于市委市政府的正确领导,得益于龙岗区委区政府的大力支持,得益于龙岗区人大和政协的监督,凝聚着新区人民的心血和汗水。在此,我谨代表新区管委会向各位代表和委员,向所有关心、支持坪山建设和发展的各界人士表示崇高的敬意和衷心的感谢! 成绩令人鼓舞,但与市委、市政府的高要求,与新区百姓的热切期盼相比,我们还有不少差距:一是基础设施欠账较多,路网密度不到全市平均水平的1\/2,千名中小学生仅拥有52名专职教师,且大专以下学历的占50%以上,千人床位数只有全市平均水平的1\/2,医院配置只有乡镇水平,生活配套严重滞后,在解决新区百姓“看病难”、“就医难”、“出行难”等问题上任重而道远。二是受政策、体制、历史遗留问题等多方面约束,部分重大项目推进仍较缓慢,“任务令”只完成年度任务的60%。三是新区的产业结构还处于产业链的低端,产业配套服务比较薄弱,三产产值只占GDP比重的21.8%,远低于全市甚至全国水平。四是新区虽然已初步形成“想干、敢干、快干”的良好局面,但部分干部在“会干”方面还有差距,机构运行效率还比较低,机关人员的思想认识、工作作风以及执行力还不适应新区的发展。为此,我们要正视问题、保持清醒,自加压力、跑步追赶,以更大的力度、更快的速度缩短差距,实现新区的跨越发展。 二、“十二五”规划的主要思路 “十二五”期间,是深圳经济特区从前30年向下一个30年转型发展的关键时期。市委五届六次全会提出要认真学习借鉴广州经验,以科学发展为“主题”、以加快转变经济发展方式为“主线”,聚焦于“打基础、破难题、提质量、惠民生、出实效”,把“大运之年”变成“大干之年”。市人大、政协两会提出要打造“深圳质量”,从速度优先到质量优先转变,从注重经济增长向更加注重经济社会全面发展转变。这意味着下一个5年,全市将从“深圳速度”向“深圳质量”转型,从传统的以工业化带动城市化向以城市发展带动经济社会发展转型,从外向型经济向内生型、内需型、自主创新型经济转型,从传统的城市发展路径向信息化、数字化“智慧”城市转型。坪山新区在这样的特殊发展阶段开启自己的新征程,可以说,起点就是高点,还没“提速”就要“转弯”。这对我们是巨大的考验,要求我们必须另辟蹊径,不能再走老路,当永远的追赶者;同时也为我们提供了良好的机遇,为我们转型发展营造了良好的气场,如果顺势而为,必定事半功倍,可望“弯道超车”。 “十二五”期间,新区发展的总体思路是:高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,以加快转变经济发展方式为主线,坚持走新型城市化和新型工业化道路,着力提升城市功能,推动产业优化升级,深化管理体制改革,提高民生幸福指数,加快特区一体化进程,精心打造“现代产业园、低碳生态城”,努力把坪山新区建设成落实科学发展观的示范区、综合配套改革的先行区和新的区域发展极。在工作中,重点要把握好以下几个原则: 一是坚持城市发展与产业发展并重。要转变以工业化带动城市化的传统发展模式,坚持以城市发展引领产业发展,坚持高端园区建设与低碳生态新城建设“两手抓”,充分发挥规划的先导和统筹作用,以城市的高水平规划建设提升高端园区的发展环境,以高端园区的快速发展为城市发展注入经济活力,努力打造“城在园中、园在城中”的城市风格,使园与城相互呼应、相得益彰,实现产业与城市的和谐共荣。 二是坚持发展速度和发展质量并重。新区正处于发展的起步阶段,要实现赶超式、跨越式发展,必须保持一个较快的发展速度。但是,我们所追求的快速度必须是高质量的快速度,是注重精品、追求卓越的快速度。要瞄准产业链的高端环节,着力发展战略性新兴产业和高附加值、知识型产业,推动传统产业转型升级,使产业结构更优、内生动力更足。要以“公交都市示范区”创建为契机,以TOD和低冲击开发为路径,走出一条快速推进、综合开发的城市发展道路,利用好坪山的山、水、田、园,把坪山打造成为低碳生态山水田园城市。 三是坚持社会建设与经济发展并重。把社会建设摆到与经济建设同等重要地位,全面加强社会建设和社会管理,着力保障和改善民生。要坚持“统筹发展”的理念,把土地整备与社会建设、社会结构变革有机结合起来,使土地整备的过程成为推动社区转型发展、实现高水平城市化的过程,让广大群众共享新区发展的成果,形成共同目标、共同路径、统一行动,合力推进新区的大建设、大发展。 四是坚持区域合作与自主发展并重。要把坪山的发展放到特区一体化、深莞惠一体化的区域发展格局中统筹谋划,进一步加强与周边城市的规划对接、基础设施衔接和产业合作,重点加强与惠阳、大亚湾区的交流合作,在区域协调发展中实现共赢。同时,也要坚持自主发展,积极探索一条符合坪山实际的差异化、特色化发展路子,切实在内部挖潜上、在优化环境上、在资源整合上下功夫,大力推进综合配套改革,释放发展的活力,提升区域的核心竞争力和辐射力。 “十二五”时期,新区的发展目标是:地区生产总值年均增长30%;全社会固定资产投资年均增长50%;地方财政一般预算收入按可比口径年均增长25%;万元GDP能耗、水耗年均下降6%。为实现这个目标,我们确立了以下战略思路: (一)加快经济发展方式转变,推动新区由城乡混合型经济形态向城市型经济形态转型。整合街道、社区及原大工业区,加快规划建设配套齐全、环境一流的现代产业园,重点发展电子信息、生物、新能源、新材料、先进装备制造等产业及其配套现代服务业、保税物流业;大力推进中小企业总部基地、科技成果转化基地、留学生创业基地、文化创意产业基地等“四大基地”建设;积极引进和建设企业产业化促进平台,促进科技、人才、资金、服务等多要素聚集,实现研发、设计、制造、科技转化、总部运营、人才培训等多功能结合,推动产业向“微笑曲线”两端延伸。积极引导中小企业、传统产业转型升级,坚决淘汰落后产能。坚持社区经济转型与产业园区建设统筹考虑,积极引导社区股份合作公司建立现代企业制度,实现社区经济多元化发展。“十二五”期间,全社会固定资产投资达900亿元以上。到2015年,地区生产总值达850亿元以上,年均增长30%;第三产业占GDP比重达30%左右;单位土地产出达5.06亿元\/平方公里。 (二)高水平规划、高质量建设、高标准管理,推动新区由宜业不宜居的工业园向山水田园新城转型。坚持高水平规划,以斯图加特等国际先进城区为标杆,对新区的发展规划进行高水平的调整完善,形成覆盖新区的多层次规划体系,满足未来50年发展的需要,确保100年有看头。坚持高质量建设,按照打造精品、追求卓越的高要求,着力推进交通、市政、信息通讯、教育、医疗卫生、体育、文化娱乐等基础设施建设,加快城市更新再造,着力打造坪山中心区、坪山河沿岸综合整治区及“四大产业园区”等城市亮点;特别是以坪山河综合整治试点为突破口,通过实施城市单元综合开发,对河流两岸城市规划进行高标准调整,对城市结构、产业形态进行升级改造,把坪山河沿岸打造成新区主要的城市景观带和重要经济功能带,带动新区低碳生态城区建设。坚持高标准管理,按照城市经营的理念、不低于原特区内的管理标准,着力加强城市管理,大力实施市容环境提升工程,全面改善新区的生产、生活环境,打造一个功能完善、产业高端、宜居宜业宜游的智慧型新城区。力争到2015年,基础设施明显改善,基本形成“三横五纵”的快线路网,实现40分钟可达城市中心区;坪盐通道、轨道12、14号线实质性推进。低碳经济、低碳城区、低碳生活初见成效,万元GDP能耗、水耗年均下降6%,人均绿地面积达到16.5平方米。 (三)着力加强社会建设,推动新区由“城乡二元社会”向“城市社会”转型。坚持以土地整备综合改革为突破口,进一步提升城市整体空间、再造社区经济结构、重塑社区社会形态,把社区建设摆在土地整备工作中更加重要的位置来谋划和推动,通过土地整备实现一个平台承接城市建设、社会建设、社区转型发展等多个工作任务的目标,促进社区从“城乡二元社会”向“城市社会”转型。坚持把改善民生作为新区工作的出发点和落脚点,着力保障和改善民生,推进基本公共服务均等化,增进民生幸福。积极打造新区文化品牌,建立人文城区。推进社会管理创新,扩大公民有序参与和共享,努力形成全社会共同推动和谐社会建设的良好局面。到2015年,财政性教育经费支出占GDP比重不低于4%,城镇人口登记失业率控制在3%以内,社会保险综合参保率在95%以上,万人病床数达到34张,各项民生福利水平全面提升,基本达到大特区平均发展水平。 (四)大力推进综合配套改革,推动新区由粗放式管理向精细化扁平化管理转型。按照“小政府、大社会;小管理、大服务”的方向,大力推进流程再造,构建前台服务、后台支撑、其他部门提供保障的“一站式”综合服务平台,打造一个流程更短、效率更高、人员更精简的运作机制和架构。积极推进办事处和社区工作站的整合,构建扁平化管理模式。加快投融资体制改革,扩大社会融资,实现投资主体多元化。到2015年,基本建立起政府主导、基层民主自治、社会多元参与的公共治理机制和基层服务机制,形成行政管理与基层自治协调发展、良性互动的管理格局。 三、2011年主要工作 今年是“十二五”的开局之年,也是坪山新区加快转变经济发展方式、全面推进大开发大建设的关键一年。综合考虑各种因素,我们初步确定新区今年经济发展预期指标是:地区生产总值同比增长30%;全社会固定资产投资同比增长50%;地方财政一般预算收入按可比口径同比增长15%;万元GDP能耗、水耗同比下降6%。为实现这个目标,我们要认真贯彻市委五届六次全会和市两会精神,以迎大运为契机,围绕打造“深圳质量”的要求,坚持以质取胜,加快转变发展方式,加快重大项目、重大基础设施和重点区域建设,加快发展教育、医疗、住房、社会保障、交通等各项社会事业,加快基层管理体制改革,加快提升居民文明素质和城市素质,推动新区各项工作迈上新台阶。重点是全面打好“十大战役”。 战役一:土地整备。大力推进全市土地整备综合改革试点工作,主动整合市、区、办事处和社区资源,统筹推进土地整备、城市建设、社会建设和社区转型发展。坚持试点先行,把金沙社区作为新区乃至全市土地整备创新体制机制的突破口,力争年底前完成试点工作,完成1.69平方公里的土地整备,并在总结经验基础上完善配套政策与保障措施,建立一套操作性强、可复制的土地整备机制,为新区乃至全市破解土地整备难题积累经验。稳步开展社区土地及建筑物权属调查工作,力争年底前完成新区全部23个社区的土地权属调查。 战役二:园区建设。加快制定各产业园区专项规划,形成完善的园区规划体系。进一步加快“四大产业园区”、“四大基地”建设,切实把产业高端化发展、落后产能退出、社区经济转型、社区存量土地盘活等多重目标,纳入到园区建设中统筹考虑,以园区建设带动城市单元的综合开发。建立更有针对性、更有目的性、责任主体更明确的招商引资工作机制,围绕“4+2”产业格局,加大对世界500强、跨国公司、国内大型公司或其区域中心、功能中心等重大项目的引进力度;重点引进企业产业化促进平台,加快相关研发平台、科技孵化器建设,为企业集聚化、产业化发展提供助力。加大对企业的服务力度,继续强化领导干部项目包点责任制,对重点工程、重点企业开展挂点服务;全面开展“下基层送服务”活动,组织机关工作人员深入辖区企业,了解企业发展面临的困难,提供针对性、“处方式”服务,打造良好的营商环境。 战役三:织网工程。深入落实市社会建设工作会议精神,以信息化为依托,织造社区服务网、社会管控网、宣传教育网、固本强基网等“四网一体”的社会建设管理网络。织造社区服务网,加大公共服务领域的财政投入,深入开展社区综合服务中心试点,加快培育和发展社会服务组织,力争年内社会组织增长15%。织造社会管控网,建立健全社会治安立体防控体系,力争年内出租屋流动人口登记率提升10%,每万人刑事立案数下降5%。织造宣传教育网,不断完善副处级干部挂点联系社区机制,推动干部深入社区当好指导员、宣传员、信息员、调解员和督办员。织造固本强基网,推广“社区党员议事会”,扩大党员、群众参与决策的权利和决策范围,完善基层民主选举制度。 战役四:新能源产业合作示范区建设。积极推动与大亚湾区的融合发展,努力打造珠江口东岸一体化的成功典范。以比亚迪与奔驰合作项目的落地为突破口,主动联系,积极磋商,扎实推进在双方边界共建“新能源产业合作示范区”,力争年内基本确立示范区开发模式、相关政策,制定园区规划及实施路线图,扎实推进有关前期工作。进一步深化两区在规划对接、产业对接、道路对接、环保对接等方面的合作共建,重点完成连接两区的七条道路,即丹梓东路—龙海二路,锦绣东路—石化大道,兰竹东路—西南大道、秋田东路、青兰路、金牛路和临惠路的对接工作。 战役五:交通建设。落实新区公共交通“十二五”规划,推动综合运输体系发展。加快推进坪盐快速路和南坪三期的前期工作,争取今年立项并开工建设。积极协调市发改委、规划国土委、交委等相关部门,将大外环高速线位东移至大亚湾,把新横坪公路现有线位作为城市主干道或快速路,力争年内立项并开工建设。确保兰竹东路—西南大道连接道路工程上半年建成通车。集中力量打通龙坪路、丹梓路、金田路等一批“断头路”。积极推进深汕公路、老横坪公路、东纵路等主要干道的改造项目建设。加快启动碧新路坪山段、坪联路、碧沙北路、横岭路、马峦北路等项目建设,进一步完善区内道路“微循环”系统。全面推进全市“公交都市战略”在新区的试点,加速推进南布、龙田、金沙片区等9个公交场站建设。 战役六:落后产能退出。科学制定新区禁止和限制类引进产业目录,确定新区落后产能退出的纲领性指导方针。全面开展低端企业的摸底调查,确定淘汰低端企业具体名单。坚决疏导清理无证无照的地下加工厂,力争用3年时间基本实现“零目标”。扎实开展对重点工业污染源专项执法检查。实施企业环境诚信管理、分级管理,严格考核企业的环境行为,将黑牌企业纳入重点整治和关停名单,实行联合监管。力争年内总体清理无证无照企业200家、转型升级来料加工企业100家、淘汰重污染企业17家、淘汰危化企业5家、其他低端企业20家,实现单位GDP能耗、水耗下降2%,工业企业污染源稳定达标排放。 战役七:城市更新。扎实推进拆除重建类项目的实施,确保六和商业广场等基本具备施工条件的项目年内动工。三洋湖、洋母帐等9个拆除重建类项目,力争在9月前完成单元规划批复,确保2012年9月前相继动工建设。试点启动重点片区拆除重建类项目,以坪山中心区等重点片区的更新改造为试点,积极探索以大企业为核心带动城市更新新思路,积极推动卓越、财富、湘隆、六和实业等项目的城市更新,争取3月完成计划立项、12月完成单元规划批复。全面完成综合整治类项目,明确责任主体及工作任务,按照全市的总体部署,年内确保完成二类城市综合整治的目标要求。 战役八:市容环境提升。将提升园区周边配套环境作为切入点,解决厂内屋内现代化、园外院外“脏乱差”问题。积极开展以“治六乱、广植树”为主题的“绿城行动”,大幅提高新区绿地率;扎实推进立面刷新及绿化景观工作,打造连接深汕路、中山大道以及新横坪公路的景观大道;争取5月底前完成深汕路、坪葵路、金山路等道路的环提工程,加快实现新区的大美化、大提升。进一步规范户外广告招牌设置,严格审批程序、提高审批要求、规范广告制作与设置。打造区际节点及园林景观,5月底前完成新横坪公路碧岭隧道口、坑梓与坪地交界处以及坪山与葵涌交界处三个区际节点工程。 战役九: 坪山河综合整治。把握坪山河综合整治列入全市“十二五”重大项目的契机,综合考虑河流两岸的城市结构、产业布局、景观再造和水污染治理,实行城市单元综合开发、低冲击开发。年内要全面完成正本清源、分流制改造和各村、各小区污水支管建设,加速坪山河水质达标工程的进度。进一步调整坪山河两岸的土地功能,完成综合整治规划编制,将目前分散的功能场所集约化,形成服务层级清晰的公共服务中心,营造山水城区特色。 战役十:中心区规划建设。把中心城区的高标准建设作为迅速提升新区城市形象的核心突破口,切实将中心区规划建设、土地整备、城市更新、生产性服务业总部基地建设等多项工作有机结合,整合政策、技术、人力资源,统筹推进,集成开发,把中心区打造成集商贸、行政、休闲为一体的时尚都市中心区,为新区产业提供高端生产性服务,为新区生活提供高端的商业、文化娱乐配套服务,形成对周边及粤东地区的辐射作用。年内全力推动中心区的旧改及土地整备,启动若干个社会投资项目,力争3-5年内中心区建设初具规模。 除了“十大战役”,今年我们还要着力完成“十大民生工程”: 一是解困送暖工程。加大对困难群体的救助力度,创建3个“全国综合减灾示范社区”,完成残疾人综合服务中心建设并投入使用。二是就业惠民工程。实现新增劳动力、失业人员、就业困难人员就业率85%以上,零就业家庭动态归零。三是住房安居保障工程。完成保障性住房供应1040套。四是公交畅通工程。增加15条公交线路,修建150个公交站台。五是优质学校增位工程。新增优质学位1078个。六是平安社区工程。加装出租屋视频门禁系统15818个。七是和谐家园工程。建设8-10个社区服务中心并引入社会机构运营,新增社工40人,完成区、办事处、社区文化活动300场次,实现社区健身路径全覆盖。八是星光安享晚年工程。建成坪山新区敬老院并投入使用;投入帮扶资金810万元,惠及老人1920人。九是劳务工关爱工程。引进10个服务点的24小时自助图书馆;支付劳务工关爱基金70万元。十是美化净化环境工程。高标准完成深汕路坪山段沿线的绿化景观工程,确保新区所有主干道、公园、社区晚间及时亮灯;完成2个郊野公园和6个社区公园建设。 四、加强政府自身建设,为“十大战役”提供坚强保障 要完成“十大战役”和今年的各项工作任务,必须加强政府自身建设,不仅要在“想干、敢干、快干”上下功夫,更要在“会干”上下功夫,把“大运”之年变成“大干”之年,提升执行力之年。为此,重点要建设“五个政府”: 一是建设学习型政府。大兴学习之风,通过“走出去、请进来”的形式,开展大规模的干部教育培训,进一步完善日常学习制度,提倡自主学习、终身学习,着力提高队伍的整体素质和解决问题的能力。要大兴调研之风,各办事处、各部门要围绕推进新区重点工作,提出1—2项重点调研课题,由新区领导挂帅开展调研,努力破解困扰新区的发展难题。 二是建设服务型政府。大力推进政府职能转变,依托行政服务大厅的平台,进一步推进社会、经济、建设领域“流程再造”,构建跨部门串并联审批机制,实现各部门行政审批、窗口服务、后台支撑、督查考核等多种资源在一个平台上的整合,提升服务效率。积极探索公共服务的社会化途径,充分发挥政府和社会的合力,提升公共服务水平。 三是建设开放型政府。大力推进政务公开,加大政府信息资源共享力度,积极构建公民与管委会之间双向互动的渠道,切实做到问政于民、议政从民、施政益民。要创造条件让广大市民参与管委会的决策环节,推行重大决策专家咨询论证制度。充分发挥发展研究中心的决策平台作用,汇集研究、决策、执行、监督等多种工作资源,构建开放透明的决策及其执行机制。积极筹建新区发展规划委员会,充分发挥好国内外各类专业机构的作用,为科学决策、规划编制实施提供智力支持。 四是建设效能政府。全面开展以提高执行力为主题的机关作风大整顿,着力解决机关中存在的“推、拖、躲、懒”,不执行、不落实等不良风气,全力营造大开发、大投入推动大发展的生动局面。深入推进基层管理体制改革、投融资体制改革,构建高效的机制和资金保障体系。全面推行政府绩效管理,进一步完善任务落实的奖惩机制,创新督查手段,认真做好重点工作督查、政令检查和行政效能监察,增强行政系统内部监督的刚性,做到有令必行、有禁必止,使命必达。 五是建设廉洁政府。坚持从严治政,认真落实《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》和深圳市“两个规定”,构建完善有效的廉政监督机制,切实做到用制度管权、按制度管事、靠制度管人,从源头上预防和遏制腐败。加大违纪违法案件查处力度,重点加强征地拆迁、工程建设、产权交易、政府采购、土地管理等领域监管,完善政府工程招投标制度,堵塞管理漏洞,杜绝腐败行为。 各位代表,新区大建设、大发展的序幕已经拉开。让我们高举中国特色社会主义伟大旗帜,以科学发展观统领全局,在市委市政府的坚强领导下,团结带领新区人民,进一步解放思想,改革创新,抢抓机遇,真抓实干,为把坪山建设成为科学发展示范区、综合配套改革先行区和深圳新的区域发展极而努力奋斗!
Topics
economic development urban planning industrial policy
Metadata
Publisher 深圳市坪山区人民政府
Site szpsq
Date 2011-06-07 10:48:34
Category report
Policy Area 工作报告
CMS Category 工作报告
Keywords 政府工作报告
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