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这几天,北京亦庄半程马拉松赛成为社交媒体上的热门话题。<br>
比赛过程堪称惊艳,在无人遥控、完全自主导航的情况下,荣耀闪电机器人以50分26秒冲线,打破了人类半马的世界纪录,这项纪录今年3月刚刚由乌干达选手雅各布·基普里莫创造,成绩为57分20秒。<br>
然而,热闹归热闹,行业的目光早已越过跑道,落在更深处。机器人跑得快固然好,但如今行业更关注的,是机器人的“大脑”。<br>
恒业资本创始合伙人江一称,对于投资人而言,2026年是具身智能从“运动学炫技”向“认知智能深潜”转型的元年。如果说高动态运动控制是具身智能的“工业底座”,那么基于大模型的认知决策能力,才是决定其商业化天花板的“灵魂”。<br>
这一判断早已反映在今年的资本动向上。具身智能行业的大方向日益清晰,大量资金正在加速流向那些押注“大脑”的公司。<br>
譬如刚拿下小米投资、估值破百亿元的自变量机器人,于4月21日发布了最新模型WALL-B,号称全球首个世界统一模型架构的具身智能基础模型。其创始人王潜也在发布会上称,机器人进入家庭是这个时代最难的技术问题之一。<br>
作为入行仅一年的新兵,荣耀的表现足够亮眼。<br>
在这场半马赛事上,荣耀不仅拿下冠军,更包揽前三名,全部跑进53分钟30秒内,打破了人类半马世界纪录。更令人惊叹的是,荣耀机器人甚至包揽了这场赛事的前六名。<br>
这不仅是因为荣耀采取了“人海战术”,共派出10支队伍参赛,也因为荣耀在技术层面的突破。据经济观察报,有具身智能从业者称,从夺冠的“闪电”的身体结构来看,它是一台非常适合跑步的机器人。<br>
与去年相比,人形机器人的跑步能力有了明显提升。去年的冠军天工机器人成绩是2小时40分42秒,这意味着,一年时间,机器人的跑步速度提升了约三倍。<br>
荣耀公司测试开发工程师杜晓迪接受采访时称,夺冠主要有几个原因:一是机器人整机结构可靠性和电机较强;二是研发人员借鉴了长跑运动员的身体结构,通过上移旋转中心,让“闪电”的有效腿长达到了0.95米;三是荣耀把液冷系统能力从手机终端平移到了机器人。<br>
事实上,荣耀入局人形机器人时间并不长,2025年2月才正式成立人形机器人部门,相比宇树、智元等算是后来者。<br>
但其在跑步能力上的突破早有预兆。去年5月,荣耀人形机器人部门成立三个月后,荣耀CEO李健就展示了其自研机器人跑步的情况,以4m/s的奔跑速度,刷新了当时的行业纪录。<br>
荣耀夺冠后,舆论声中有赞誉,亦不乏质疑。一种观点认为,其速度优势主要源于大量堆叠电机、电池与液氮散热模块。<br>
据智能纪元AGI,猎豹移动董事长傅盛亦更是直言,“荣耀能够这样的夺冠,它能说明什么问题?是说明它是神一般的存在吗?我不这么认为,我认为这可能正是因为其入场晚,所以目标更明确,人家机器都已经定型了,他(荣耀)现在就针对半马这件事做优化,反而有后发优势”。<br>
傅盛的质疑点出了一个关键:针对单一任务做极致优化,确实能取得惊艳成绩,但不代表通用性。<br>
争议背后,指向一个核心命题:人形机器人能跑得快,然后呢?<br>
在公众层面上,这种追问并非没有理由。过去一年,人形机器人在运动性能方面的展示过于密集,从宇树机器人在春晚舞台上步履蹒跚,到后来长跑、格斗、足球比赛,再到今年春晚舞台上的武术表演,公众对人形机器人的期待已经发生变化,一方面,对运动性能的新鲜感逐渐消退;另一方面,开始追问“机器人什么时候能真正干活”?<br>
而后者,恰恰是我们在马拉松赛场上看不到的,也正是当前具身智能行业关注的焦点。投资圈看得最清楚,今年以来,具身智能行业的资金主要流向聚焦“大脑”研发的公司。毕竟,能否让机器人真正“干活”,大脑才是决定性的一环。<br>
聚焦“大脑”研发,是当前头部具身智能公司的核心竞争方向。<br>
正在冲刺IPO的宇树,此前靠硬件能力在人形机器人领域站稳脚跟,尤其在运动性能方面表现突出。如今,宇树也正式向“大脑”领域发力。根据其招股书,宇树IPO拟募资42亿元,其中约一半将用于智能机器人模型的研发。<br>
江一表示,这意味着目前的机器人能完成完美的原子动作(Atomic Actions),却无法处理长程任务(Long-horizon Tasks)。只有砸钱训练VLA大模型,实现从Sim-to-Real的无缝迁移,才能让机器人真正走出实验室,进入家庭和工厂。<br>
其创始人王兴兴早就说过,现阶段人形机器人的硬件够用,主要是具身智能AI模型的能力还不够。今年1月,他在《扬声》节目中又说,“谁能把机器人用的大模型做出来,谁就是全世界最厉害的 AI 公司和机器人公司,我觉得完全足够拿诺贝尔奖。”<br>
研发具身智能大模型,已成为行业共识。当前,获得大额融资、跻身百亿估值俱乐部的人形机器人公司,大多因押注于“大脑”研发而备受关注。<br>
银河通用估值已突破200亿元,它的机器人已经可以在货架上抓取药品,在餐吧里为消费者做咖啡。<br>
今年春晚舞台上,银河通用的Galbot G1机器人展示了盘核桃、叠衣服等精细操作能力。其搭载的是自研的银河星脑(AstraBrain)具身大模型。该模型也是全球首个将“大脑-小脑-神经控制”集成于单一架构的全身全手端到端大模型,使机器人能够摆脱预设程序,实现全自主决策与执行。<br>
另一家估值破200亿元的具身智能公司星海图,在模型能力上也不容小觑。今年1月,星海图推出升级版G0 Plus,定位为“全球首个开箱即用的VLA模型”,主要面向跨场景任务泛化与通用抓取能力优化,强调同一套模型适配不同形态机器人本体的能力。<br>
自变量机器人估值已破百亿,背后站有美团、阿里、字节跳动、小米。它一开始就聚焦于“通用具身大模型”的技术研发,自研的WALL-A模型可以让机器人完成叠衣服、收纳整理等复杂操作,而且搭载WALL-A模型的机器人自主完成了外卖配送“最后100米”的任务。<br>
自变量最新发布的WALL-B模型,大幅提升了零样本泛化能力,可以让机器人在实践中学习进步。<br>
不久前获得新一轮4.55亿美金融资的它石智航,创下中国具身智能史上最高单轮融资纪录,投后估值约150亿元,下一轮估值超200亿元。它石智航的战略重心也是具身基础大模型,发布了让机器人通用泛化、落地干活的AWE 3.0模型。<br>
海外市场更是如此。估值达到390亿美元Figure AI,核心竞争力就是机器人大脑模型。它推出了自研端到端VLA模型 “Helix”,使得Figure AI估值一年半时间,增长约15倍。今年1月,Figure AI又发布了Helix 02。其Figure系列机器人功能从简单搬箱子进化到自主叠衣服、装洗碗机等复杂家务。<br>
可以说,这批获得高估值的机器人公司,本质上都是在为机器人“造大脑”。<br>
不过,行业在大脑研发上虽然取得一些进展,但瓶颈也很明显,最大的难题就是数据,没有足够多、足够好的数据,就难以训练出真正理解物理世界的大模型。<br>
不同的公司提出了各自的解决方案。银河通用采取以仿真数据为主、真实数据为辅的方法;宇树则采用真实场景下的真机采集,今年3月,宇树开源了人形机器人的真机数据集;智元也采用真机采集的办法,开源了真实场景数据集AGIBOT WORLD 2026。<br>
这一困境也正在吸引互联网公司的入局。不久前,京东宣布发动最多60万人进行“人类历史上规模最大的数据采集行动”,在两年内积累1000万小时人类真实场景视频数据。<br>
数据难题各有解法,但一个更本质的问题也随之浮现:费这么大劲训练“大脑”,究竟要让机器人做什么?<br>
跑步当然是人形机器人展示自己性能的一步。荣耀的胜利,也意味着人形机器人在跑步性能上已经超越了人类。<br>
但欢呼之余,我们更希望看到关于“大脑”能力的比赛。因为人形机器人的最终落地场景是生活环境,远比跑道更为复杂,我们需要的是能养老、做家务、甚至替代导盲犬的机器人。<br>
一位关注具身智能行业的用户直言,“要是机器人能扫地和做饭,我愿意花20万去买一台。”<br>
这意味着,人形机器人是有落地市场的,只是当下的产品还达不到期待。不过,行业正朝着这个方向努力。<br>
关于人形机器人何时能走向家庭,业内也是众说纷纭,最乐观的认为1-2年,更为谨慎的说法是5-10年。<br>
马斯克最为激进,他预计擎天柱机器人从明年开始改变人类生活,2028年影响显而易见,到2029年将产生巨大的影响。<br>
国内观点则较为保守。王兴兴预计,机器人大规模进入工厂和家庭还需3至5年突破期,最慢不超过10年。优必选创始人周剑则认为,人形机器人走进家庭最快还需3到5年,慢一点或许还要十年。<br>
无论时间表如何,行业正在加速推进。与之相应的是,赛事不能只围绕长跑、格斗、跳舞等运动性能的展示。机器人走进家庭,需要搬运、抓取、折叠,乃至洗碗、洗菜、切菜、做饭等家务能力。<br>
举一个最简单的例子,上述家务行动离不开手部的灵活度。这就引出了另一道关键技术关卡:灵巧手。<br>
灵巧手之难,马斯克深有体会。他曾说在人形机器人的研发中,手部始终是最具挑战的核心难题之一,其复杂程度甚至占据了整个机电系统的一半。擎天柱生产周期一度被延迟的原因之一就和灵巧手有关。今年3月,特斯拉发布了一张擎天柱机器人用手比心的照片,手部灵活度堪称一绝。<br>
国内同样开始重视这一领域。专注灵巧手研发的“灵心巧手”,正以约240亿元的估值寻求融资,是具身智能行业里少数跻身百亿独角兽的零部件公司。<br>
然而,灵巧手这么关键,目前却没有相应的赛事来检验和推动。<br>
事实上,当前的机器人正处于一种“调戏困境”中。这也是Chatbot最初的困境。譬如最初大家用豆包,多半是抱着调戏的心态;直到豆包月活达到一定规模,开始具备搜索心智,实用性才真正显现。随着AI在编程能力上的突破,Chatbot商业落地场景进一步凸显,调戏困境进一步被打破。<br>
现在的人形机器人,被困在马拉松赛道和翻跟头表演里,本质上和当初调戏豆包没有区别,尽管好玩和热闹,却不解决实际问题。<br>
这种局面何时才能被打破?<br>
当机器人真正具备实用价值的时候。所以,我们也期待明年能看到机器人炒菜大赛、洗衣大赛、做饭大赛。只有当机器人找到用武之地,它才不再是被围观的玩具,而是真正走进家庭的生活伙伴。<br>
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| Publisher | 凤凰网科技 |
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| Keywords | 机器人 人形 智能 模型 荣耀 能力 公司 行业 大脑 数据 跑步 场景 家务 估值 宇树 家庭 长跑 性能 核心 豆包 大量 落地 人类 大赛 结构 任务 系统 投资人 目标 马拉松赛 直言 人家 入局 创始人 问题 社交 银河 舞台 全球 半程 纪录 衣服 马拉松 冠军 架构 资金 时间 难题 切菜 速度 流向 电机 开源 成绩 技术 灵魂 后发优势 原子 节目 关键技术 马斯克 心智 玩具 天花板 视频 傅盛 动作 扬声 关卡 深有体会 实用性 围观 商业化 领域 媒体 资本 运动员 亦庄 日益 热门话题 世界 大家 部门 字节 猎豹 身体 硬件 电池 模块 小时 基础 工厂 比心 争议 代表 世界纪录 餐吧 真机 师杜晓 消费者 |
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