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Record · 深圳市龙岗区人民政府 ACC. 11529766

Pinghu Subdistrict Virtual Industrial Park Construction Work Plan

平湖街道虚拟园区建设工作方案

Issuer
深圳市龙岗区人民政府
Date
2024-08-29 14:23:23
Instrument
work plan
Cited by
0
This document outlines the establishment of a virtual industrial park in Pinghu Subdistrict, Shenzhen, leveraging digital platforms to provide integrated services for businesses, including registration, tax, policy applications, and resource matching, aiming to optimize the business environment and foster industrial development.
Full text · 原文 2,316 字
为深入贯彻中央、省、市经济工作会议和市委七届八次全会精神,加快推进虚拟园区建设工作,提升市场主体服务质量和水平,进一步优化营商环境,根据市、区有关工作部署,结合街道实际,特制定本方案。 一、工作目标 遵循“政府引领、企业主导、市场运作、线上线下结合”的原则,依托信息技术和数字化搭建网络虚拟产业服务平台,构建“一站式”全天候虚拟空间服务载体,包括企业注册、税务登记、政策申请等基础性服务和个性化需求设计、资源对接、金融服务、品牌服务等专业性服务的功能,着力推动社会优质服务资源汇聚整合、放大利用、能力外溢、共享复用,让更多的市场主体得到“普惠、个性、实效、及时”的服务,从而加快产业培养培育,形成协同协作、链接合作、全要素支撑的产业发展新生态新模式。 二、组织架构 为确保虚拟园区建设工作各项任务统筹推进、上下贯通、有序实施,成立平湖街道虚拟园区建设工作领导小组,组长由街道党工委书记兼任,常务副组长由街道党工委副书记和办事处主任兼任。 成员单位:街属机关、事业各单位和驻平湖各单位、各社区经济服务站。 领导小组下设办公室,设在统计和企业服务中心,负责组织协调各相关单位推进虚拟园区建设、推广等工作。 三、主要任务 (一)打造“i企”服务站体系 以“i企”服务站作为线下阵地,促进广大市场主体熟悉并使用虚拟园区资源,举办企业交流、培训、宣讲、供需对接等活动,线上线下高效联动,为各市场主体提供更加精细化的服务;同步汇聚各类企业服务信息和数据,支撑虚拟园区服务走深走实。 (二)组建虚拟园区建设精干力量 街道结合自身实际,组建虚拟园区运营服务团队,充分发挥线上线下相结合的作用,各自打造契合辖区发展特点的街道级虚拟园区,主动连接“深i企”平台已有服务资源,为辖区所有市场主体提供跨越物理空间的全方位服务。 (三)制定辖区企业服务清单 了解企业实际需求,编制服务清单。依托虚拟园区平台线上与线下服务能力,充分吸纳辖区各市场主体“入园”,不断导入各类服务资源,按照服务清单为市场主体提供一站式政务服务、诉求处理与第三方服务。 (四)促进现有实体园区服务能力升级 依托市级产业园区库,积极对接辖区内现有的实体产业园区,特别是园区面积大、运营实力强、市场口碑好的产业园区,引导其升级完善运营服务能力,线上线下拓展延伸服务范围,促进实体园区与虚拟园区有机结合,使园区服务外溢覆盖园区外其他市场主体,助力全市统一服务网络形成。 (五)推动企业政务服务一站式通办 对街道现有的政务服务资源进行全面梳理盘点,包括服务窗口、人员配置、服务内容、服务流程等,明确哪些服务可以纳入一站式通办范畴;联动线上虚拟园区平台打造线下政务服务载体,推行“掌上云办、视频办、免证办、高效办成一件事”等服务机制;引入智慧化服务终端,提供社保业务、资金扶持、人才激励等多项政府事项一站式通办。确保线下政务服务能够覆盖多种业务功能,满足企业多样化需求。 (六)完善线下载体配套服务 依托街道现有党群服务中心的空间,逐步提供例如共享会议空间、创新创业空间、商家儿女托管、员工技能培训等面向各市场主体的配套服务;在充分利用和激活现有街道党群服务中心的广阔空间资源基础上,配合线上虚拟园区构建一个多元化服务空间。 四、实施步骤 (一)优化补充线上园区信息内容,推进园区系统与街道虚拟园区平台互联互通(2024年7月至8月底) 近期对线上虚拟园区中的特色服务板块内容进行更新与优化,特色服务内容将调整为找资金、寻空间、招人才、找市场、法律服务、政务服务、检测设计服务、跨境电商1039服务、平湖商会共9个方面。通过优化补充,线上企业服务平台将更加全面、高效地服务于企业成长,助力企业实现高质量发展。 (二)完善线下i企服务站配套服务(2024年12月前完成) 聚焦于辖区内企业的核心需求,如技术交流、融资对接、政策咨询等,设立“专业服务窗口”,邀请银行工作人员与行业专家等定期窗口驻点,提供一对一咨询服务;打造“智能共享会议室”,通过预约系统实现高效利用,满足企业远程会议、产品路演等多元化需求;设立“创意孵化工坊”,为初创团队提供低成本的工作空间,促进创意向产品转化。 (三)推动更多市场主体参与使用虚拟园区平台,完善供需对接(2025年1月后) 虚拟园区建设的长期计划旨在构建一个高度活跃的生态系统,持续推动市场主体深度参与的平台,实现供需精准对接与高效平台交流;为实现虚拟园区平台的广泛认知与深度应用,成为促进产业升级、经济发展的新引擎,未来将尝试与更多市场主体合作,不断优化平台的供需对接功能,快速整合产业链上下游资源,通过大数据分析精准匹配企业需求与资源供给,实现数字化采购;加大市场推广力度,举办线上线下融合的交流活动,吸引更多辖区的企业加入。 五、保障措施 (一)加强责任担当,强化跟踪督办 建立健全各部门协同的工作推进机制,强化责任担当,确保责任到人、措施到位;加强工作督导,建立定期督导机制,确保项目按计划推进,及时发现并解决问题;增强协同合作,加强部门间的沟通协调,形成工作合力,确保各项工作任务高效完成。 (二)突出重点工作,加大宣传力度 各部门要及时总结虚拟园区建设、推广的好做法、好经验,统筹宣传资源,充分发挥网络、自媒体等渠道作用,强化宣传报道,引导更多市场主体入驻虚拟园区,增强虚拟园区影响力,不断优化辖区产业培养培育赋能服务能力特质。 (三)大胆探索创新,打造特色亮点 在落实好虚拟园区建设的基础上,积极探索新的工作方法和手段,勇于尝试,敢于突破,通过创新实践,打造具有平湖特色的工作亮点和成果,为街道发展增添新动力。