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Record · 深圳市龙岗区人民政府 ACC. 11132487

Longgang District Investment Holding Group Holds 2024 Work Planning Meeting

龙岗区投控集团召开2024年工作务虚会

Issuer
深圳市龙岗区人民政府
Date
2024-02-02 10:15:20
Instrument
other
Cited by
0
This document summarizes the 2024 work planning meeting of the Longgang District Investment Holding Group, reviewing 2023 achievements in asset management, industrial services, and reform, and outlining strategic priorities for high-quality development in 2024.
Full text · 原文 2,479 字
“深龙投”智慧云谷项目。 宝龙上井项目临时展厅完成建设并投入使用。 参与排水防汛,彰显民生服务温度。 2024年工作务虚会现场。 为贯彻落实区七届三次党代会、区“两会”精神,2月1日,区投控集团召开2024年工作务虚会。会议围绕“高质量发展”主题和“2024年工作思路”主线,总结成绩,查找问题,深刻反思集团发展短板,进一步挖掘发展潜能,谋划集团高质量发展的具体战略,确保2024年工作谋好篇、开好局、起好步。 2023年,在区委、区政府、区国资局的正确领导下,区投控集团紧紧围绕“成为具有一定市场竞争力和品牌价值的城市运营商”这一核心目标,大力开展“全面提升管理年”行动,抓改革、谋发展,抓重点、强突破,稳中求进、稳中解难,在各方面做了大量工作,取得实效。截至2023年底,集团资产总额95.97亿元,净资产收益率4.74%;全年实现利润总额同比增长18.05%,缴纳税金1.45亿元,上缴国有资本经营预算收入1.05亿元。 经营发展跑出“加速度” 推动转变企业运营管理机制。动态丰富“一企一策”市场化改革路径,以智城公司为试点,打造龙岗区首家区属国企“国高企业”和国内区域性领先的数字化解决方案服务商。持续推进企业数智化转型。以资源性资产、财务、工程三大系统平台为抓手,强化在线监测,推动企业“大数据”共享利用;以“雪亮工程”项目运营服务为平台,完善信息化安防系统,加大无人机、AI人工智能运用,助力“平安龙岗”建设。解决“拦路虎”,破解困局促经营。成立历史遗留问题工作专班,梳理形成攻坚任务分解表,精准施策。通过协商成功收回百世广场2909平方米物业,龙腾工业区被占土地纠纷案已通过和解解决,3300平方米土地纳入国有资产实际管理范围;解决帝王酒店拆迁旧改相关遗留问题,顺利完成清租与移交,获得补偿收益和奖励金超1000万元。资产运营板块提质增效。逐步推进精细化管理,经营收入稳步增长。全年完成出租物业审核55宗,涉及建筑面积33.55万平方米;完成4个股权投资项目,合作模式持续优化;参股企业管理实现了制度化管控。处置低效无效资产2.04亿元,完成31家僵尸企业出清,推动龙之盛物业与龙安物业等同质化企业整合,顺利完成水木华程资产转让,回收资金0.4亿元。 产业服务实现“新跨度” 聚焦服务新兴产业,打造项目全周期管理。建立项目负责制,成立4大项目组,宝龙上井半导体与先进制造业产业园、西坑粮食储备库项目正式开工,科创一路市政工程、太源水明渠整治、阿波罗综合管廊三个工程实现竣工;智慧云谷、汇芯科创大厦等25个重点项目纳入“矩阵式”攻坚行动梯度推进。此外,贯彻落实招商稳商“一号工程”,在龙岗i招商系统完成企业录入46家,成功推进8个项目落户,涉及意向投资总额25亿元,超额完成年度任务;宝龙上井项目临时展厅完成建设并投入使用,为后续的招商工作打下坚实基础。2023年完成固投任务5.2亿元,成为全区唯一完成固投任务的区属国企。 改革创新突出“精准度” 优化党建引领机制,点燃“红色引擎”。以党建课题研究为导向,“党建+袁隆平展览馆”等“双融双促”案例特色呈现,“水润廉心”廉洁文化阵地营造清风正气。落实“两分离四专管”改革任务。2023年4月成立龙粮储备公司,将粮食承储企业政策性职能与经营性职能分开,实现“专企管理、专库储存、专人保管、专账核算”改革目标,提升安全储粮保障能力。深化劳动、人事、分配三项制度改革。制定和修订了人员招聘、薪酬绩效、选拔任用、培训教育等17项人力资源管理制度,12家辖属企业已建立薪酬与考核制度,集团人力资源管理体系基本确立。高标准谋划探索新的业务增长点。推进高尔夫球体教融合业务,以高尔夫项目校园共建、青少年赛事为抓手,打造“体教融合”示范基地。人才公司以市场为导向,通过进行绩效工资分级分类管理,建立“拉单提成”机制,激励全员拓业务。成功盘活碧岭10万平方米存量资产,创新园区经营模式,提供社会实践活动等“个性化”新型消费服务,园区实现利润总额240万元。 民生服务彰显“温度”与“厚度” 市区国企合作探索“医疗+养老”新模式。2023年6月,深业龙投公司与龙岗第六人民医院签约,医养结合项目正式落地,首批推出医养床位共1300张,标志龙岗建设国家级“医养结合”示范迈出重要一步。开发“小而美”民生项目,助力消费帮扶。“龙广鲜生”爱心帮扶馆率先打造“智慧农贸先行+消费帮扶”新模式,销售“四省五地区”农副产品1200余万元。打造水务设施一体化运营模式。深入实施一体化管理方案,推进龙岗河观澜河流域河道、水库、排水管网等11类水务设施运营管理,成功中标碧道业务,完成4172个污水零直排小区创建。 2024年是国企改革深化提升行动落地实施的关键之年,也是承上启下的攻坚之年,区投控集团将围绕龙岗区“一芯两核多支点”区域发展战略,按照区委、区政府国企改革发展部署,汇聚高质量发展的新动能,不断塑造数智化、科技化发展新优势,聚焦“成为具有一定市场竞争力和品牌价值的城市运营商”这一核心目标,促进产、城、人、资四大板块高质量推进,谋划建设现代新国企,争取交出一份令人满意的高质量发展投控答卷。 区投控集团2023荣誉榜 1.区投控集团党委《以高质量党建引领龙岗区投控集团治理型管控模式探索》课题入选深圳国企党建研究会首届课题评选活动,成为全区唯一入选的区属国企课题。 2.区投控集团通过“深圳市总部企业”复评。 3.排水公司应用研究项目获广东省市政行业协会科学技术奖一等奖。 4.信息管道公司阿波罗未来产业城项目获广东省土木工程詹天佑故乡杯奖。 5.龙广公司被喀什市评为“深圳援疆爱心帮扶先进企业”。 6.华程公司获深圳巡游出租汽车行业“十佳企业”称号。 7.人才(优才)公司获深圳市总工会授予“圆梦计划”优秀组织奖。 8.保安公司雪亮工程项目获深圳智慧安防行业“平安建设优秀项目奖”。 9.联合建业公司党支部获“龙岗区‘攻坚堡垒 实干先锋’先进党组织”称号。 10.市政再生公司获“龙岗区生活垃圾分类突出贡献企业”称号。