Pingshan District Transportation and Rail Transit Management Center 2023 Annual Summary of CPPCC Proposal Handling Work

一、总体情况 2023年，坪山区交通轨道管理中心在区委、区政府的坚强领导下，在全体委员的监督指导下，严格按照《关于交付办理区政协二届三次会议提案的通知》要求认真办理政协提案，并切实将此项工作作为重点工作任务抓紧抓实，不断强化组织领导，压实主体责任。截至目前，共办理提案16件，其中主办4件，会办12件，全部提案均在规定时间内办结答复，案件办复率100%、建议落实率100%、委员满意率为100%。 在提案办理过程中，一是认真严肃对待，精心部署。坚持组织领导，强化责任落实，明确单位主要领导抓总，分管领导直接负责，业务部门具体办理的工作机制，对提案内容进行逐案逐条分析研究，细化办理举措及要求。压实责任落实，安排专人负责，细化清单管理，办理情况及时在党组会通报，按时督办提醒、把关复文格式。二是坚持协商办理，保证质量。为确保委员提案建议取得实效，中心严格落实“三见面”动作，做到办理前充分沟通，准确把握诉求；办理中积极汇报沟通，结合工作实际，积极采纳委员的合理意见与建议，初步答复意见经中心主要领导审核批复，形成正式答复后再次与委员联系，并充分征询意见；办理后及时回访、定期汇报，积极将提案真正转化为促进工作、推动发展的动力。 二、提案办理情况 根据委员提出《关于提高公共场所智慧停车应用的建议》和《关于多方联动、整合资源解决停车难问题的建议》，我中心坚持问题导向、需求导向，多措并举缓解停车难。一是增加停车泊位供应，加快停车设施建设。我中心2022年编制《坪山区停车设施建设三年行动计划》，连续两年出台加快停车设施规划建设工作方案，以缓解基本停车矛盾为重点，通过建筑配建、临时增建、路内补充等多种措施推进停车设施规划建设。2022年至2023年上半年，已新增2.3万余个停车泊位。二是多部门齐抓共管，提升停车治理水平。通过推动停车场规范化运营，常态化停车整治，改善停车秩序提高既有停车泊位使用效率；通过推动移交7个政府投资停车场至区属国企，促进停车场规范化管理；通过推动平乐骨伤科医院总院区差异化收费、马峦山郊野公园预约停车，合理引导停车需求；通过加强宜停车泊位路段的每日常态化巡查、执法管理，提升停车运转效率；通过完善路网建设，优化公共交通接驳，增强公共交通出行服务水平，促进城市静态交通与动态交通协调发展。三是持续推动停车智慧化，提升停车服务。2022年以马峦街道坪环社区为切入点推进坪山区智慧停车试点，对7条道路的停车泊位和1个停车场进行智慧化升级改造；同时开发坪山智慧停车小程序、公众号等用户端，突破城中村路内外停车资源分块管理，有效盘活停车资源，初步实现路内外停车资源联网一体化管理。积极协调加快推动公共设施停车场接入深圳市“一键预约平台”，已完成聚龙山公园、光祖公园等7个公园停车场、坪山体育中心等2个文体设施停车场接入平台，提升市民便捷停车体验。 三、下一步举措 提案建议办理和社情民意是一项贯穿全面、循环往复的工作，也是我们工作目标和重要参考依据。在接下来的政协提案办理工作中，我中心将一是始终坚持实干精神，加强相关部门协调配合，进一步提升提案办复工作。加快坪山交通基础设施建设，充分发挥交通在经济发展中的先导作用，打造内畅外联综合交通体系，服务“创新坪山 未来之城”建设。二是坚持民主协商、开门办理。广泛听取社会各界对坪山交通的意见建议，自觉接受政协监督。对于提案办理中涉及但短期难以完成的内容，加强与区政协、政协委员的沟通联系，广泛凝聚共识，努力将“B类”件办成“A类”，切实将委员反映的民情民意真正落实到轨道交通各项工作中。三是创新工作方法，按照“工作抓落实是目的，办理满意是目标”的工作思路，不断深化创新办理工作，坚持“走出去”，主动调研聚焦社会问题，提前谋划交通发展前景，着力于通过一个问题解决同类问题。坚持“引进来”，学习交通领域先进技术、提案办理先进经验，努力把建议提案办理工作做好、做实、做到位，努力使交通成果在更大范围、更高层次服务企业、惠及民生、推动经济发展。